Αυτοπαραγωγή ενέργειας με φωτοβολταϊκά στο Βόιο Κοζάνης – Δίκαιη αναπτυξιακή μετάβαση με προϋπολογισμό 7,95 εκατ. ευρώ

Στη Δίκαιη Αναπτυξιακή Μετάβαση η αυτοπαραγωγή ενέργειας με φωτοβολταϊκά στο Βόιο Κοζάνης

Υπεγράφη από τον Αναπληρωτή Υπουργό Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Νίκο Παπαθανάση η ένταξη της Πράξης με τίτλο «Αυτοπαραγωγή ενέργειας με φωτοβολταϊκά συστήματα Ενεργειακής Κοινότητας Βοΐου 1 και Ενεργειακής Κοινότητας Βοΐου 2», στο Πρόγραμμα «Δίκαιη Αναπτυξιακή Μετάβαση 2021-2027». Η συνολική δημόσια δαπάνη ανέρχεται σε 6.363.737,60 ευρώ, ενώ ο συνολικός προϋπολογισμός του έργου είναι 7.954.672,00 ευρώ, με το υπόλοιπο ποσό να καλύπτεται από ιδιωτική συμμετοχή.

Το έργο αφορά στην εγκατάσταση φωτοβολταϊκών σταθμών ισχύος 8.920 kWp σε αγροτεμάχια ιδιοκτησίας του Δήμου Βοΐου Κοζάνης. Η παραγόμενη ενέργεια θα διατεθεί αποκλειστικά για τη λειτουργία υποδομών που δεν χρησιμοποιούνται για οικονομικές δραστηριότητες, διασφαλίζοντας ότι τα οφέλη της Πράξης θα μεταβιβαστούν άμεσα στους πολίτες χωρίς οικονομικό αντάλλαγμα.

Στο πλαίσιο αυτό, η ετήσια παραγωγή ενέργειας θα αξιοποιηθεί αποκλειστικά για την κάλυψη των αναγκών δημοτικών και δημόσιων υποδομών στους Δήμους Βοΐου και Σερβίων, καθώς και της ΔΕΥΑ Βοΐου. Συγκεκριμένα, πέρα από τον δημοτικό φωτισμό, θα καλυφθούν οι ενεργειακές ανάγκες σε δομές δημόσιας εκπαίδευσης, κτήρια κοινωνικής πρόνοιας, αθλητικές εγκαταστάσεις, πνευματικά κέντρα, μουσειακούς χώρους, βιβλιοθήκες και αίθουσες εκδηλώσεων.

Με τον τρόπο αυτό αναμένεται η επιτάχυνση της πράσινης μετάβασης της περιοχής, η ευρύτερη ενίσχυση της τοπικής κοινωνίας και η βελτίωση της ποιότητας ζωής και της καθημερινότητας των πολιτών, οι οποίοι θα ωφεληθούν από τη μείωση του ενεργειακού κόστους και την ενεργειακή αυτονομία.

Μέσω διεθνούς διαγωνισμού και προϋπολογισμό 10 εκατ. ευρώ, τα Μουσικά Σχολεία θα αποκτήσουν νέα μουσικά όργανα ...

Για πρώτη φορά μετά από 17 χρόνια, θα αγοραστούν νέα όργανα και εξοπλισμός για τα Μουσικά Σχολεία της χώρας

Το Υπουργείο Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, προχωρά για πρώτη φορά από το 2008 στην αντικατάσταση, αναβάθμιση και εμπλουτισμό των μουσικών οργάνων και του σχετικού εξοπλισμού σε όλα τα Μουσικά Σχολεία της χώρας.

• Μέσω διεθνούς διαγωνισμού, προϋπολογισμού 10 εκατ. ευρώ, θα αγοραστούν όλων των ειδών τα μουσικά όργανα, παραδοσιακά και μη: ταμπουρά, λύρα, ούτι, λαούτο, κ.α., βιολιά, τσέλο, κλασσικές & ηλεκτρικές κιθάρες, ηλεκτρικά πιάνα, φλάουτα, σαξόφωνα, τρομπέτες, βιμπράφωνο. Επιπλέον θα αγοραστεί και ο αναγκαίος εξοπλισμός όπως υποπόδια, επιτοίχιες και επιδαπέδιες βάσεις, αναλόγια ορχήστρας – οργάνων, κουρδιστήρια και μετρονόμους.
• Στα 52 Μουσικά Σχολεία σε όλη τη χώρα, την προηγούμενη χρονιά φοιτούσαν συνολικά 9.932 μαθητές. Το 2021 -2022 και 2022- 2023 είχε γίνει αντίστοιχα η ενίσχυση των Μουσικών Σχολείων με εξοπλισμό μουσικής τεχνολογίας και ηχοληψίας.

Το ΕΣΥ βήμα-βήμα γίνεται ακόμη πιο ανθρώπινο και αποτελεσματικό...

Ανάρτηση του Πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη για τα πρώτα αποτελέσματα της αξιολόγησης του ΕΣΥ από τους πολίτες:

“Το 2023 είχα δεσμευτεί ότι από τους πρώτους στόχους μας θα είναι ένα νέο, δυναμικό ΕΣΥ. Και, πράγματι, σήμερα, ανακαινίζονται νοσοκομεία και Κέντρα Υγείας σε όλη τη χώρα. Κάθε πολίτης έχει εύκολη πρόσβαση σε δωρεάν προληπτικές εξετάσεις. Γίνονται προσλήψεις και αναβαθμίζονται οι αμοιβές γιατρών και νοσηλευτών. Ενώ ξεκίνησαν τα απογευματινά χειρουργεία, περιορίζοντας τις λίστες αναμονής. Το ΕΣΥ, λοιπόν, αλλάζει. Βήμα-βήμα γίνεται ακόμη πιο ανθρώπινο και αποτελεσματικό. Αυτό διαπιστώνουν και οι ίδιοι οι πολίτες που για πρώτη φορά είχαν την ευκαιρία να βαθμολογήσουν τις ιατρικές υπηρεσίες.

• Έτσι, στάλθηκαν 15.586 SMS με ερωτήσεις σε ασθενείς που νοσηλεύτηκαν σε 92 νοσοκομεία και 447 κλινικές. Το 30% απ’ αυτούς ήδη απάντησε και τα σχόλια είναι ενδεικτικά:

- Το 93% βρήκε τους γιατρούς με την ειδικότητα που χρειαζόταν. Tο 88% δήλωσε ότι συνάντησε ευγένεια και σεβασμό. Ενώ το 75% εμφανίζεται συνολικά ικανοποιημένο από την περίθαλψη που έλαβε.

- Στα Επείγοντα Περιστατικά παρά τη μεγάλη πίεση που όλοι γνωρίζουμε ότι υπάρχει, η εικόνα δείχνει επίσης ενθαρρυντική: για το 66% η παραμονή δεν ξεπέρασε τις 4 ώρες. Μάλιστα για το 42% εξ αυτών ήταν κάτω από μία ώρα. Κάτι που αποδεικνύει ότι το ηλεκτρονικό «βραχιολάκι» το οποίο ξεκίνησε στις εφημερίες 10 νοσοκομείων και σταδιακά επεκτείνεται, φέρνει αποτελέσματα. Το ίδιο, ασφαλώς, και η γνώμη των πολιτών που θα βοηθά την Πολιτεία να εντοπίζει και να λύνει προβλήματα.

• Όσο το δείγμα των απαντήσεων θα μεγαλώνει, θα αποκτούμε ακόμα πιο σαφή εικόνα για κάθε νοσοκομείο και κλινική του κέντρου και της περιφέρειας. Σύντομα, μάλιστα, στην αξιολόγηση θα ενταχθούν και ειδικές κατηγορίες όπως οι ογκολογικές δομές.
• Είναι, συνεπώς, πολύ σημαντική η συμπλήρωση του ερωτηματολόγιου που πλέον λαμβάνουν σε SMS όσοι ολοκληρώνουν τη νοσηλεία τους. Οι απαντήσεις τους θέλουν μόνο λίγα λεπτά. Βοηθούν, όμως, να διορθωθούν αδυναμίες πολλών δεκαετιών. Συνεχίζουμε!”

Το ελληνικό καλοκαίρι εκδικείται

kathimerini.gr

Τάκης Θεοδωρόπουλος

Ας μην αυταπατώμεθα. Το «ελληνικό καλοκαίρι», το κάποτε ένδοξο ελληνικό καλοκαίρι, έχει μετατραπεί σε μια γιγάντια ψυχαναγκαστική μηχανή. Ό,τι νεύρο και όση ένταση έχουμε συσσωρεύσει στις πόλεις θεωρούμε υποχρέωσή μας να την αδειάσουμε σε κάποιο κυκλαδίτικο νησί ή σε μια απ’ αυτές τις υπέροχες παραλίες της ηπειρωτικής Ελλάδας. «Φεύγουμε για να ξεσκάσουμε» λίγο. Ψυχαναγκασμός της ξεκούρασης και της διασκέδασης οι οποίες είναι οι υποχρεώσεις μας απέναντι στο «ελληνικό καλοκαίρι». Πόλεις στα νησιά που έχουν χάσει την ομορφιά τους, συνωστισμός στις παραλίες που έχουν πάψει πια να είναι παραλίες. Παρατηρήστε ότι ακόμη και στις πιο πολυσύχναστες παραλίες ελάχιστοι είναι αυτοί που κολυμπούν. Και εννοώ κολυμπούν, όχι κάνουν «μπάνιο» ή βουτάνε για να δροσιστούν. Η πλειονότητα επιπλέει σαν τις σημαδούρες και οι παρέες συνεχίζουν στο νερό την κουβέντα που άρχισε στην αμμουδιά και θα τελειώσει το βράδυ στην ταβέρνα. Τρέντι κουζίνα, «πειραγμένη» ελληνική. Η σοβαρή ελληνική κουζίνα είναι εξίσου δυσεύρετη με την ήσυχη παραλία. Για να βρεις μια μερίδα γεμιστά ή μουσακά της προκοπής πρέπει να κάνεις έρευνα αγοράς. Στη διάρκεια της ημέρας σε βασανίζουν τα 4Χ4, οι απαίσιες «γουρούνες», οι σέρφερ, οι τσιρίδες των γόνων που παιδιά είναι τι να κάνουμε, και τα ντούπου-ντούπου από τα μπιτσόμπαρα. Το βράδυ οι απόφοιτοι των σχολών σεφ και οι θεατές των τηλεπαιχνιδιών μαγειρικής. Αφθονο αλκοόλ και τομάτα στη χωριάτικη που μόνον γεύση τομάτας δεν έχει.

Θα μπορούσα να πω κι άλλα, όμως διακόπτω εδώ για να βγάλω το συμπέρασμά μου: όλο αυτό το πράγμα υποτίθεται ότι ονομάζεται διασκέδαση, ή εν πάση περιπτώσει είσαι υποχρεωμένος να το εκλάβεις ως διασκέδαση κι αν τολμήσεις να μην το θεωρήσεις διασκέδαση, τότε κατάπιε την κατάθλιψή σου και αποφάσισε να επισκεφθείς γιατρό. Κι ύστερα έρχεται ο καύσωνας που δεν αντέχεται με τίποτε και μετά τον καύσωνα τα μελτέμια και με τα μελτέμια οι πυρκαγιές που θα κάψουν τη μισή Ελλάδα. Η άλλη μισή είχε καεί πέρυσι και ό,τι απομείνει θα καεί του χρόνου. Πόσα μισά κάνουν ένα ολόκληρο; Φέτος στις ατραξιόν προστέθηκαν και οι παλαιστινιακές σημαίες που τις κραδαίνουν στα λιμάνια όσοι μυρίσουν αίμα Ισραηλινού τουρίστα. Για του χρόνου βλέπουμε.

Ναι, γκρινιάζω σαν τους γέροντες στο Μάπετ Σόου. Μπορεί. Και παρά τις προσπάθειες που καταβάλλουμε, η Ελλάδα κρατάει μια ομορφιά, αυτήν που είδε ο Λακαριέρ όταν έγραψε το «Ελληνικό καλοκαίρι», ο Μισέλ Ντεόν στις «Ελληνικές σελίδες» του, ακόμη και ο Χένρι Μίλερ στον «Κολοσσό του Μαρουσιού». Αυτήν που πρόλαβε η γενιά μου, υποθέτω και η αμέσως επόμενη. Τότε που ψάχναμε «ενοικιαζόμενα» με τις υποτυπώδεις υποδομές και δεν αισθανόμασταν υποχρεωμένοι να διασκεδάσουμε. Απλώς ζούσαμε τους τόπους που μας υποδέχονταν χωρίς πολλές απαιτήσεις. Όπως ο Σεφέρης που φεύγοντας από τον Πόρο σημείωσε στο ημερολόγιό του ότι τέτοια γαλήνη δεν πρόκειται να ξαναβρεί στη ζωή του – το αναφέρω από μνήμης. Τόποι γαλήνης υπάρχουν και πρέπει να τους συντηρήσουμε ως κόρην οφθαλμού. Αυτός είναι ο πραγματικός πατριωτισμός. Το ελληνικό τοπίο είναι φτιαγμένο για μικρά μεγέθη. Τα μεγαθήρια που φυτρώνουν πάνω στα βράχια του Αιγαίου σαν διαστημικοί σταθμοί βιάζουν το τοπίο. Μας ενοχλεί ο υπερτουρισμός; Μα δεν φταίει ο υπερτουρισμός. Εμείς φταίμε που φτιάξαμε τεράστιες μονάδες για να υπηρετήσουμε τη βαριά βιομηχανία της χώρας. Και τώρα εισπράττουμε τις συνέπειες. Χρειαζόμαστε μεγαλύτερους δρόμους για να αντέξουν την κίνηση και μονάδες αφαλάτωσης γιατί μας λείπει το νερό. Το σκάνδαλο του ΟΠΕΚΕΠΕ δείχνει πώς βλέπουμε την ανάπτυξη. Πόσα ξενοδοχεία χτίστηκαν από τα ψεύτικα βοσκοτόπια; Ποιος πολιτικός μπορεί να σχεδιάσει έναν διαφορετικό τύπο ανάπτυξης και με ποια κοινωνία; Φτιάξαμε μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες, ένα σχολείο της προκοπής όμως δεν φτιάξαμε.

Μας έχει κουράσει ο εαυτός μας. Κι αυτό το δικαιολογούμε στην καθημερινότητα της πόλης, όμως το μεταφέρουμε μέσα μας και στις στιγμές οι οποίες υπάρχουν, υποτίθεται, για να αποφορτισθούμε από την κούρασή μας. Στο περίφημο ελληνικό καλοκαίρι. Αυτό που μοιάζει περισσότερο με φαντασίωση παρά με πραγματικότητα. Αυτό που κρύβει την ομορφιά του κάτω από τα έργα μας. «Η ομορφιά θα σώσει τον κόσμο», έλεγε ο Ντοστογιέφσκι. Εμάς ποια ομορφιά θα μας σώσει; Εχουμε μάτια για να δούμε όση ομορφιά έχει σωθεί γύρω μας; Ή μήπως δεν μπορούμε να την δούμε επειδή μας τυφλώνει το αίσθημα του ψυχαναγκασμού, η υποχρέωση πως πρέπει ούτως ή άλλως να διασκεδάσουμε, έχοντας χάσει και τους τρόπους της διασκέδασης. Και μη μου πείτε ότι γκρινιάζω διότι, δυστυχώς, δεν είμαι ο μόνος. Όλοι γκρινιάζουμε. Όλοι είμαστε θυμωμένοι με κάποιον, είτε με τον διπλανό μας, είτε με τον εαυτό μας, είτε με τον σύντροφό μας. Έτοιμοι για καβγά. Η ελληνική κοινωνία είναι κουρασμένη επειδή περνάει δύσκολα. Οι περισσότεροι δεν βγάζουν τον μήνα. Και το πρώτο που τους έρχεται στο μυαλό όταν σκέφτονται το ελληνικό καλοκαίρι είναι η ακρίβεια. Η διασκέδαση γίνεται καταναγκασμός. Είναι σαν να μας εκδικείται το ελληνικό καλοκαίρι επειδή το κακοποιήσαμε.

Οι ενέργειες της κυβέρνησης για την βελτίωση της Πολιτικής Προστασίας και την ενίσχυση του Πυροσβεστικού Σώματος

• Φέτος το Πυροσβεστικό Σώμα διαθέτει ιστορικά τον μεγαλύτερο αριθμό προσωπικού, αυξημένο κατά περίπου 30% σε σχέση με το 2019, με 18.000 άνδρες και γυναίκες, εκ των οποίων 15.500 μόνιμοι ή 5ετούς υποχρέωσης και 2.500 εποχικοί.
• Οι εποχικοί υπογράφουν πλέον 8μηνες συμβάσεις, αντί για 6μηνες που ίσχυαν μέχρι πέρσι, με σκοπό την καλύτερη κάλυψη της παρατεταμένης πλέον αντιπυρικής περιόδου λόγω κλιματικής κρίσης, η οποία ξεκινά από τον Απρίλιο και ολοκληρώνεται τον Νοέμβριο.
• Ο αριθμός των εθελοντών πυροσβεστών φέτος ξεπερνά τους 4.900 από 2.130 που ήταν το 2021. Σημαντική αύξηση καταγράφεται και στον αριθμό των εθελοντών πολιτικής προστασίας.
• Έχουν διπλασιαστεί τα drones που επιχειρούν στην Επικράτεια, φτάνοντας τα 82 από 45 πέρυσι, παρέχοντας 24ωρη επιτήρηση με θερμικές κάμερες και άμεση εικόνα στο κέντρο επιχειρήσεων, για την έγκαιρη κινητοποίηση επίγειων και εναέριων μέσων.
• Σημαντική αύξηση καταγράφεται στον αριθμό του στόλου οχημάτων της πυροσβεστικής υπηρεσίας (3680 φέτος από 3410 το 2022) ενώ σε ό,τι αφορά τα εναέρια μέσα αυτά ξεπερνούν τα 82 από 61 που ήταν το 2019.
• Ο προϋπολογισμός για τα υπουργεία Προστασίας του Πολίτη και Πολιτικής προστασίας το 2019 ήταν 2,247 δισ. ευρώ ενώ το 2025 έφτασε τα 3,507 δισ. δηλαδή αύξηση +56% (+1,260 δισ).
• Κάθε χρόνο ενισχύουμε σε πόρους το πρόγραμμα Antinero, που υλοποιείται από το 2022 με σκοπό την προστασία δασικών περιοχών και την πρόληψη με την διάνοιξη αντιπυρικών ζωνών. Συγκεκριμένα φέτος οι συμβάσεις έργων ξεπερνούν τα 210 εκατομμύρια ευρώ, από 65 εκατομμύρια που ήταν το 2022, πρώτη χρονιά εφαρμογή του προγράμματος. Συγκεκριμένα στο πλαίσιο του Αntinero έχει γίνει συντήρηση δασικών δρόμων σε έκταση 121.000 στρεμμάτων, εργασίες καθαρισμών σε 96.000 στρέμματα μικτές αντιπυρικές ζώνες σε 11.000 στρέμματα και συντήρηση μικτών αντιπυρικών ζωνών σε 15.000 στρέμματα.
• Αυξήθηκε σημαντικά η χρηματοδότηση των δήμων από 31 εκατομμύρια πέρυσι, σε 40 εκατομμύρια ευρώ φέτος, για τη λήψη μέτρων πυροπροστασίας.
• Εφαρμόστηκε για δεύτερη χρονιά το μέτρο του καθαρισμού οικοπέδων. Ο συνολικός αριθμός των δηλώσεων ξεπέρασε τις 700.000 ενώ φέτος επιβάλλονται και πρόστιμα σε ιδιοκτήτες οι οποίοι δεν προχώρησαν στον υποχρεωτικό καθαρισμό των οικοπέδων και ιδιοκτησιών τους.
• Επισημαίνουμε την βαρύτητα που δίνεται φέτος στις συλλήψεις υπόπτων εμπρησμών με το νέο νομοθετικό πλαίσιο που προβλέπει την ύπαρξη ειδικού Αντιεισαγγελέα Εφετών, επικεφαλής της Διεύθυνσης Αντιμετώπισης Εγκλημάτων Εμπρησμού και την αυστηροποίηση των ποινών.
• Η πλήρης λειτουργία του 112 και η πιστή εφαρμογή του συστήματος εκκενώσεων έχουν σώσει ανθρώπινες ζωές, που είναι και το σημαντικότερο κατά την εκδήλωση μιας πυρκαγιάς. Σημειώνουμε ότι οι εκκενώσεις περιοχών γίνονται ύστερα από εισηγήσεις από τους υπεύθυνους της τοπικής αυτοδιοίκησης (δήμαρχοι ή περιφερειάρχες) στην Πυροσβεστική, με μοναδικό γνώμονα την προστασία των κατοίκων και των επισκεπτών των περιοχών.

Αυτό δεν είναι σκάνδαλο. Είναι τραγωδία

Θανάσης Μαυρίδης

Αυτό που συνέβη με την επίσημη σελίδα της Ελληνικής Πρεσβείας στο Λουξεμβούργο ξεπερνάει κι αυτή ακόμη την έννοια του σκανδάλου. Όσοι δεν το γνωρίζετε, η σελίδα διαφήμισε τις εκδηλώσεις που έλαβαν χώρα την Κυριακή στη χώρα μας από ακροαριστερές οργανώσεις εναντίον του κράτους του Ισραήλ. Όχι, δεν είναι σκάνδαλο. Είναι μια τραγωδία, μια ακόμη απόδειξη ότι το κράτος αυτό είναι ένας διαλυμένος οργανισμός. Χωρίς διαδικασίες, χωρίς δικλείδες ασφαλείας. Μιλάμε για την επίσημη σελίδα της ελληνικής πρεσβείας. Για υπαλλήλους του υπουργείου Εξωτερικών που πληρώνονται για να εκπροσωπούν τη χώρα στο εξωτερικό.

Μία δουλειά είχαν αυτοί οι άνθρωποι στο Λουξεμβούργο. Στο Λουξεμβούργο, όχι σε κάποια δύσκολη πρωτεύουσα. Ούτε στην Ουάσιγκτον, ούτε στη Μόσχα. Στο Λουξεμβούργο! Κι εκεί και τα κατάφεραν και τα έκαναν μπάχαλο. Να μας συγχωρούν, αλλά ανησυχούμε. Δεν υπάρχει κάποιος να μας διαβεβαιώσει ότι αυτά που συνέβησαν εκεί δεν θα επαναληφθούν κι αλλού. Ως προς την επιπολαιότητα ο λόγος. Αν οι υπάλληλοι σε ένα από τα πλέον νευραλγικά υπουργεία της χώρας λειτουργούν με αυτόν τον τρόπο, τι απαιτήσεις να έχουμε από τις άλλες υπηρεσίες;

Δεν μπορεί να ήταν τόσο ανόητος αυτός που έκανε τις αναρτήσεις και να μη γνώριζε ότι αυτή δεν είναι η επίσημη θέση της ελληνικής κυβέρνησης. Λίγο ακόμη ήθελε ο κύριος ή η κυρία για να ενημερώσει το κοινό στο Λουξεμβούργο για το… κοινωνικό έργο του Ρουβίκωνα. Δεν μπορεί ο επικεφαλής πρέσβης να μην ελέγχει τους υφισταμένους του. Εκτός κι αν έκανε ο ίδιος την ανάρτηση!

Να σκεφτούμε απλά ότι οι άνθρωποι αυτοί μπορεί αύριο να εκπροσωπήσουν τη χώρα σε μια κρίσιμη διάσκεψη. Να χειριστούν υποθέσεις ιδιαίτερα ευαίσθητες. Τι θα κάνουν; Θα τις χειριστούν με τον ίδιο αφελή τρόπο;

Η χώρα είναι στα πρόθυρα της διάλυσης και αυτό δεν είναι απόρροια της χρεοκοπίας. Η χρεοκοπία προέκυψε εξ αυτού του γεγονότος. Και η διαλυτική αυτή κατάσταση εξακολουθεί και υφίσταται, απειλώντας την ίδια την υπόσταση της χώρας. Επειδή ένας υπάλληλος έκανε μία ανοησία; Όχι! Επειδή ο οποιοσδήποτε μπορεί να κάνει ό,τι του κατεβαίνει. Ακόμη και να στηρίζει τη δράση περίεργων ΜΚΟ που εξυπηρετούν ύποπτα παιχνίδια στην περιοχή και σε βάρος των ελληνικών συμφερόντων. Αν κάποιος είναι υπάλληλος του υπουργείου Εξωτερικών ή των δυνάμεων ασφαλείας της χώρας και δεν μπορεί να κατανοήσει αυτά που λέμε και να δρα αναλόγως, τότε κάτι λάθος υπάρχει συνολικά στο οικοδόμημα.

Φίλος μου περιέγραφε κωμικοτραγικές καταστάσεις σε άλλες πρεσβείες και μάλιστα σε πρωτεύουσες που έχουν ιδιαίτερη σημασία για τα εθνικά μας συμφέροντα. Δεν τον πίστεψα, θεώρησα ότι οι αναφορές του ήταν υπερβολικές. Από χτες αρχίζω να πιστεύω ότι και λίγα μου είπε. Κι ότι τελικά η άγνοια είναι θείο δώρο, επειδή η αλήθεια μας κάνει να έχουμε ανήσυχο ύπνο.

Η στρατηγική του λιμού

kathimerini.gr

*Χαρίδημος Τσούκας

«Όλοι πιστεύουν στις φρικαλεότητες του εχθρού και δεν πιστεύουν σε εκείνες της δικής τους πλευράς, χωρίς ποτέ να μπουν στον κόπο να εξετάσουν τα στοιχεία».

Τζορτζ Οργουελ

Η μαζική κτηνωδία, για να διαπραχθεί επιτυχώς, απαιτεί τρία στοιχεία: τυφλό μίσος για τον δαιμονοποιημένο εχθρό, κατάλληλα τεχνικά μέσα και παραπλανητική ρητορική. Όλα είναι σημαντικά. Το πρώτο παρέχει το κίνητρο, το δεύτερο τα μέσα, το τρίτο την κατασκευασμένη νομιμοποίηση και αποδοχή. Τα παραδείγματα είναι πολλά.

Στις 22 Ιανουαρίου 1942, δεκαπέντε αξιωματούχοι της ναζιστικής γραφειοκρατίας συσκέφθηκαν σε μια βίλα στη λίμνη Βάνσι, λίγο έξω από το Βερολίνο. Πρακτικά κρατούσε ο μετέπειτα διαβόητος Αντολφ Αϊχμαν, διευθυντής του Τμήματος Εβραϊκών Υποθέσεων του υπουργείου Εσωτερικών (εκτελέστηκε στο Ισραήλ έπειτα από δίκη, το 1962). Στη σύσκεψη αυτή αποφασίστηκε επισήμως η μεθόδευση του Ολοκαυτώματος.

Αν και η γενοκτονία των Εβραίων ήδη προχωρούσε στην ανατολική Ευρώπη, η σύσκεψη του Βάνσι αποφάσισε την οργάνωσή της σε μαζική κλίμακα. Τα πρακτικά δεν αναφέρουν λέξη για την εξόντωση των Εβραίων. Χρησιμοποιήθηκαν ευφημισμοί, όπως «εκκένωση» και «τελική λύση». Όλοι, όμως, γνώριζαν περί τίνος επρόκειτο.

Αν και το Ολοκαύτωμα διατηρεί τη μοναδικότητά του, το περίγραμμα της μαζικής εξόντωσης το συναντούμε κι αλλού: στη Σρεμπρένιτσα το 1995, στην τρομοκρατική επίθεση της Χαμάς στο Ισραήλ στις 7/10/2023 και στη γενοκτονία που διαπράττει ο ισραηλινός στρατός στη Γάζα σήμερα. Εν ολίγοις: ο εχθρός είναι μισητός, τα μέσα ποικίλλουν ανάλογα με τις περιστάσεις και τις δυνατότητες, ο δράστης αρνείται ή υποβαθμίζει και σχετικοποιεί τις φρικαλεότητες. Σε περιπτώσεις που περιστατικά κτηνωδίας εντάσσονται σε διαδραστική αλληλουχία βίας (Σέρβοι – Βόσνιοι μουσουλμάνοι, Ισραηλινοί – Παλαιστίνιοι), οι ρόλοι θύτη – θύματος, με αυξομειούμενη ένταση, εναλλάσσονται – τελικά, αμφότεροι γίνονται εκδοχές του ίδιου φρικώδους ρόλου. Πόσο ποιοτικά διαφορετική είναι η κτηνωδία του Ισραήλ σήμερα από την κτηνωδία της Χαμάς στις 7/10/2023;

Η γενοκτονία στη Γάζα δεν θα μπορούσε να διαπραχθεί χωρίς τη δαιμονοποίηση των Παλαιστινίων μετά την 7/10/2023 [π.χ. «ανθρώπινα κτήνη» (Γκάλαντ, πρώην υπουργός Άμυνας), «όλοι οι κάτοικοι της Γάζας είναι υπεύθυνοι» (πρόεδρος Χέρτσογκ), κ.λπ.]. Η πεποίθηση ότι «δεν υπάρχουν αθώοι στη Γάζα» είναι διάχυτη στο Ισραήλ, ιδιαίτερα στον στρατό και στους λήπτες αποφάσεων. Η διάθεση για εκδίκηση είναι αχαλίνωτη, τροφοδοτούμενη και από την ενοχή του στρατού για τη μη αποτροπή της επίθεσης της Χαμάς.

Ο λιμός που έχει επιβάλει το Ισραήλ στη Γάζα είναι το κυριότερο μέσον της γενοκτονίας σήμερα. Τον έχουν καταγγείλει ο ΟΗΕ, όλοι οι μείζονες ανθρωπιστικοί, επισιτιστικοί και υγειονομικοί οργανισμοί, ισραηλινές οργανώσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων, ακόμη και φιλοϊσραηλινές κυβερνήσεις. Οι εικόνες ισοπεδωμένων πόλεων, σκελετωμένων παιδιών και κάτισχνων, τρομαγμένων ανθρώπων να εκλιπαρούν φαγητό, θα (πρέπει να) τύπτουν για πολλά χρόνια τους Ισραηλινούς και όσους άκριτα υποστηρίζουν την ακροδεξιά κυβέρνηση Νετανιάχου. Η φρίκη είναι απερίγραπτη.

Με τον λιμό, το Ισραήλ δεν στοχεύει τόσο στη μαζική θανάτωση όσο στη σαδιστική κυριαρχία επί των Παλαιστινίων της Γάζας και στη διάλυση του κοινωνικού ιστού. Μια κοινωνία που λιμοκτονεί, αποσυντίθεται.

Με τον λιμό, το Ισραήλ δεν στοχεύει τόσο στη μαζική θανάτωση όσο στη σαδιστική κυριαρχία επί των Παλαιστινίων της Γάζας και στη διάλυση του κοινωνικού ιστού. Μια κοινωνία που λιμοκτονεί, αποσυντίθεται.

Τη γενοκτονική χρήση του λιμού ανέλυσε ο Ραφαήλ Λέμκιν, Εβραιοπολωνός δικηγόρος, επινοητής του όρου «γενοκτονία», ο οποίος έχασε μεγάλο μέρος της οικογένειάς του στο Ολοκαύτωμα. Έχοντας μελετήσει τη γενοκτονία των Αρμενίων από τους Οθωμανούς, ο λιμός, για τον Λέμκιν, είναι το πιο κτηνώδες στάδιο της γενοκτονίας.

Η πείνα, θέτοντας τα μέλη μιας ομάδας σε ζωώδη ανταγωνισμό για επιβίωση, συνθλίβει την κοινωνικότητα – διαλύει αρχέγονους δεσμούς αγάπης, φιλίας και εμπιστοσύνης μεταξύ συγγενών, φίλων και συμπατριωτών.

Ο λιμός είναι εξόχως αποτελεσματική στρατηγική προκειμένου να καταστραφεί η κοινωνική ταυτότητα και η ικανότητα μιας εθνικής συλλογικότητας να λειτουργεί με συνοχή. Σε παραλλαγές, συνέβη στη ναζιστική κατοχή σε ευρωπαϊκές χώρες και στον λιμό της Ουκρανίας από τους Σοβιετικούς (1932-33). Συμβαίνει στη Γάζα σήμερα.

Το σημαντικό δεν είναι τόσο οι θάνατοι που επιφέρει ο λιμός, όσο η κατάρρευση των κοινωνικών δεσμών. Για τον Λέμκιν, η γενοκτονία δεν είναι απαραίτητα πράξη μαζικής δολοφονίας. Μπορεί να επιτευχθεί και χωρίς να χρειαστεί να πεθάνει ούτε ένας άνθρωπος, αρκεί να καταστραφούν οι συνθήκες διαμόρφωσης και αναπαραγωγής της ταυτότητας μιας συλλογικής οντότητας.

Η ισραηλινή κυβέρνηση υποκριτικά αρνείται ότι ευθύνεται για τη λιμοκτονία, παραπληροφορώντας ξεδιάντροπα τη διεθνή κοινή γνώμη. Ευθύνεται η Χαμάς, λέει, η οποία κλέβει την ανθρωπιστική βοήθεια.

Ωστόσο, έρευνα της USAID 156 περιστατικών φερόμενης κλοπής ή απώλειας ανθρωπιστικής βοήθειας από αμερικανικούς οργανισμούς, δεν βρήκε στοιχεία που ενοχοποιούν σοβαρά τη Χαμάς (Haaretz, 25/7/2025). Αντιθέτως, στα 44 από τα 156 περιστατικά οι απώλειες οφείλονταν, άμεσα ή έμμεσα, σε ισραηλινή στρατιωτική δράση.

Με τη λιμοκτονία, η ακροδεξιά κυβέρνηση του Ισραήλ υλοποιεί μεθοδικά τον διακηρυγμένο στόχο της εθνοκάθαρσης – μια Γάζα χωρίς Παλαιστινίους. Σαν τους ναζί στο Βάνσι, η γλώσσα είναι ευφημιστική – μιλάνε για «εκκένωση» και «εθελοντική μετανάστευση». Δεδομένου ότι η «εκκένωση» απαιτεί σχεδιασμό, ο επικεφαλής της Μοσάντ Ντέιβιντ Μπάρνεα έχει αναλάβει τον ρόλο του Αϊχμαν – το απαιτούμενο project management. Μικρή λεπτομέρεια: ο κ. Μπάρνεα είναι εγγονός Εβραίων που δραπέτευσαν από τη Γερμανία για να αποφύγουν τη ναζιστική εθνοκάθαρση!

*Ο κ. Χαρίδημος Κ. Τσούκας (www.htsoukas.com) είναι καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Κύπρου και ερευνητής καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Warwick.

Η κοινοτοπία της διαφθοράς

kathimerini.gr
Τάκης Θεοδωρόπουλος

Ας είμαστε ειλικρινείς. Πόσοι από εμάς πέσαμε από τα σύννεφα με το σκάνδαλο του ΟΠΕΚΕΠΕ; Ακόμη και όσοι δεν γνωρίζαμε την ύπαρξή του, όπως εγώ, δεν είπαμε «για δες, βρε παιδί μου, τι γίνεται στον κόσμο». Προστέθηκε κι αυτό στην κοινοτοπία της διαφθοράς η οποία έχει δημιουργήσει κάποιου είδους κοινωνική ανοσία. Δεν μας κάνουν εντύπωση τα εκατομμύρια ούτε το εύρος των ειδικών που εμπλέκονται στην επιχείρηση. Ειδικότητες που εκπροσωπούν όλη τη διαστρωμάτωση της ελληνικής κοινωνίας. Από κτηνοτρόφους ώς δημοσίους υπαλλήλους και πολιτικούς. Ποιος είναι ο βαθμός της ευθύνης τους αφορά την ποινική δικαιοσύνη, εισαγγελείς, δικηγόρους, τους νόμους και τις παραγράφους τους. Εμάς τους υπόλοιπους μας ενδιαφέρει το αποτύπωμα που αφήνει στην κοινή μας ζωή. Κι αν δεν ήταν ο ΟΠΕΚΕΠΕ θα ήταν κάτι άλλο. Το επόμενο. Μην ανησυχείτε. Δεν θα μας λείψει. Και μη μου πείτε ότι πολλοί απ’ αυτούς που δεν αξιοποίησαν τα ευεργετήματα που τώρα τα λέμε σκάνδαλα έχουν μετανιώσει που δεν τα κατάφεραν. Όχι, δεν είναι όλοι διεφθαρμένοι, παρά την περί του αντιθέτου άποψη του πρώην πρωθυπουργού Γεωργίου των Παπανδρέου, ο οποίος είχε ανακοινώσει ανερυθρίαστα στους Ευρωπαίους εταίρους πως έχει να κάνει με έναν διεφθαρμένο λαό. Χωρίς βέβαια να του περάσει απ’ το μυαλό, όσο διαθέτει, ότι τον ίδιο τον είχε εκλέξει αυτός ο λαός που τον θεωρούσε διεφθαρμένο.

Η κοινοτοπία της διαφθοράς δεν μας εμποδίζει βέβαια κάθε φορά που την αποκαλύπτουμε να ανακαλύπτουμε την Αμερική. Πώς αλλιώς θα δείξουμε ότι εμείς δεν είδαμε τίποτε από τη σκηνή του φόνου; Η αθωότητα σε λυτρώνει από ένα σωρό μπελάδες. Κατ’ αρχάς, για να συνεννοηθούμε, ας δούμε τι σημαίνει διαφθορά. Προέρχεται από το ρήμα διαφθείρω που σημαίνει καταστρέφω. Η διαφθορά είναι μια μορφή καταστροφής. Καταστροφής οικονομικής ενίοτε, όχι όμως πάντα, κυρίως όμως καταστροφής του συνεκτικού υλικού κάθε κοινωνίας. Κι αυτό είναι η εμπιστοσύνη. Η εμπιστοσύνη στους θεσμούς που την οργανώνουν αλλά και η απλή εμπιστοσύνη στις καθημερινές μας σχέσεις και συναλλαγές. Η κοινοτοπία της διαφθοράς, η αποδοχή της ως ένα φυσικό φαινόμενο ανάμεσα στα άλλα, υπονομεύει πριν απ’ όλα την κοινωνική συνοχή. Κι αυτό είναι πιο επικίνδυνο και πολύ περισσότερο βλαβερό από τα εκατομμύρια που περιφέρονται από χέρι σε χέρι.

Ερώτηση κρίσεως: Είναι η διαφθορά συνυφασμένη με τη δημοκρατία; Από αρχαιοτάτων χρόνων που λέμε. Ο Φειδίας δικάστηκε για τον χρυσό που χρησιμοποιήθηκε στο άγαλμα της Αθηνάς. Αθωώθηκε μεν πλην όμως το γεγονός ότι δικάσθηκε σημαίνει ότι η διαφθορά ήταν υπαρκτό φαινόμενο. Καταγγέλλουμε μετά βδελυγμίας το «πελατειακό σύστημα» στο οποίο στηρίζεται η διαφθορά. Κοινώς τις ιδιαίτερες σχέσεις που συνδέουν τους ψηφοφόρους με τους εκπροσώπους τους. Τα «κονέ» που λέμε. Ερώτηση κρίσεως νούμερο δύο: μπορεί να λειτουργήσει η δημοκρατία, άμεση ή αντιπροσωπευτική, χωρίς το λεγόμενο «πελατειακό» σύστημα; Όποιος ισχυρίζεται πως θα το καταργήσει απλώς υπεκφεύγει. Από τότε που θυμάμαι τον εαυτό μου, όποτε σκάει κάποιο σκάνδαλο το «πελατειακό σύστημα» πρόκειται να καταργηθεί οσονούπω ως βασική αιτία της διαφθοράς. Μην ανησυχείτε. Θα συνεχίσει να καταργείται από μεταρρυθμιστές πολιτικούς και σοφούς επιστήμονες τους οποίους έχει θρέψει το «πελατειακό σύστημα». Και βέβαια με τη συνενοχή των πελατών τους – μια από τις προσφορές στον πολιτισμό της αρχαίας Ρώμης. Ως γνωστόν, για να εκλεγείς ύπατος έπρεπε να ξοδέψεις ό,τι είχες και δεν είχες. Και μετά τη θητεία σου σού έδιναν να διοικήσεις μια επαρχία για να ανακτήσεις την περιουσία που είχες χάσει.

Και για να μην παρεξηγηθώ και οι καλοθελητές με κατηγορήσουν ότι στρέφομαι κατά της δημοκρατίας, ας πω ότι η διαφθορά και το πελατειακό σύστημα ανθούν στα ολοκληρωτικά καθεστώτα. Από τη Σοβιετική Ενωση ώς τη δική μας χούντα που φρόντισε να φτιάξει το δικό της πελατειακό σύστημα το οποίο το κληροδότησε στη δημοκρατία μας. Η διαφθορά είναι συνυφασμένη με την ύπαρξη της ανθρώπινης κοινωνίας. Το να λες ότι θα την καταργήσεις είναι σαν να λες ότι θα καταργήσεις το έγκλημα. Η «Καλλίπολη», η ιδανική πλατωνική πολιτεία δεν είναι του κόσμου τούτου, σε αντίθεση με τον κόσμο που περιγράφει ο Θουκυδίδης ή ο Αριστοφάνης.

Και για να μην παρεξηγηθώ και πάλι, όταν μιλάω για την «κοινοτοπία της διαφθοράς» δεν θέλω να υποβαθμίσω το βάρος του σκανδάλου του ΟΠΕΚΕΠΕ. Απλώς καλόν θα ήτο να μην έχουμε ψευδαισθήσεις και κυρίως να μην του δίνουν όσοι του δίνουν περισσότερο πολιτικό βάρος απ’ αυτό που μπορεί να σηκώσει. Όλ’ αυτά δεν σημαίνουν επίσης ότι οι κοινωνίες, για να επιβιώσουν, δεν οφείλουν να παράγουν αντισώματα και να αντιμετωπίζουν τη διαφθορά ως νόσο. Και η γρίπη είναι κοινότοπο νόσημα, όμως είναι νόσημα.

Σας εύχομαι καλό καύσωνα και περιμένω να τα ξαναπούμε εκεί γύρω στον Δεκαπενταύγουστο.

6+5 Μαθήματα Διοίκησης

kathimerini.gr

* Ανδρέας Γ. Δρυμιώτης

Τα έξι μαθήματα έχουν τη δική τους πλάκα, αλλά κρύβουν μεγάλες αλήθειες και τα έγραψα το μακρινό 2015. Βρίσκω, όμως, ότι είναι ακόμη επίκαιρα. Τα υπόλοιπα πέντε μαθήματα προέρχονται από τον Jensen Huang, CEO και ιδρυτή της Nvidia, μιας εξαιρετικά επιτυχημένης εταιρείας τεχνολογίας. Έτσι για την ιστορία, αν κάποιος είχε επενδύσει στην Nvidia, στις 2 Ιανουαρίου 2000, 10.000 δολάρια, θα είχε σήμερα 13,3 εκατ. δολάρια. Έτσι γίνονται οι εκατομμυριούχοι! Πριν από λίγες ημέρες η κεφαλαιοποίηση της Nvidia ξεπέρασε τα 4 τρισ. δολάρια. Κατά συνέπεια, οι συμβουλές του Jensen Huang έχουν ιδιαίτερη σημασία!

Μάθημα 1ο:

Ένας άνδρας μπαίνει στο μπάνιο μόλις η γυναίκα του έχει κάνει ντους και το κουδούνι της πόρτας χτυπά. Η γυναίκα του ρίχνει μια πετσέτα επάνω της και τρέχει στην πόρτα. Όταν ανοίγει την πόρτα βλέπει τον Γιώργο, τον γείτονα. Πριν ανοίξει το στόμα της, ο Γιώργος της λέει. «Σου δίνω 1.000 ευρώ να βγάλεις την πετσέτα και να με αφήσεις να σου χαϊδέψω τα στήθη σου». Μετά από λίγη σκέψη η γυναίκα βγάζει την πετσέτα και στέκεται γυμνή μπροστά στον Γιώργο. Αυτός την κοιτάζει για λίγο, τη χαϊδεύει, της δίνει τα 1.000 ευρώ και φεύγει. Η γυναίκα βάζει πάλι την πετσέτα και γυρνά πίσω στο μπάνιο. Ο άνδρας της τη ρωτά. «Ποιος ήταν;». «Ήταν ο Γιώργος ο γείτονας», απαντά αυτή. «Ωραία, λέει ο άνδρας, μήπως είπε τίποτα για τα 1.000 ευρώ που μου χρωστά;».

Ηθικό δίδαγμα: Εάν μοιράζεσαι έγκαιρα κρίσιμες πληροφορίες με τους συνεταίρους σου μπορεί να προλάβεις δυσάρεστες εκπλήξεις.

Μάθημα 2ο:

Ένας ιερέας μετέφερε με το αυτοκίνητό του μια νέα καλόγρια. Αυτή σταύρωσε τα πόδια της και φάνηκαν οι καλλίγραμμοι μηροί της. Ο ιερέας έχασε για λίγο τον έλεγχο του αυτοκινήτου και όταν συνήλθε έβαλε το χέρι του πάνω στο γόνατό της. Η καλόγρια είπε, «πάτερ, θυμήσου τον ψαλμό 129»! Ο ιερέας τράβηξε το χέρι του, αλλά σε λίγο ξαναέπιασε το γόνατο της καλόγριας. Η καλόγρια είπε πάλι, «πάτερ, θυμήσου τον ψαλμό 129»! Ο ιερέας απάντησε: «Συγγνώμη αδελφή, αλλά η σάρκα είναι αδύναμη». Όταν έφτασαν στο μοναστήρι των γυναικών, η καλόγρια αναστέναξε βαθιά και έφυγε. Μόλις έφτασε στην εκκλησία ο ιερέας έτρεξε να βρει τον ψαλμό 129. Ο ψαλμός έλεγε: «Να στοχεύετε πιο ψηλά, εκεί θα βρείτε την αγαλλίαση».

Ηθικό δίδαγμα: Εάν δεν είσαι καλά πληροφορημένος για την εργασία σου, μπορεί να χάσεις καλές ευκαιρίες.

Μάθημα 3ο:

Ένας υπεύθυνος πωλήσεων, ένας υπάλληλος Διοίκησης και ο διευθυντής τους πήγαιναν να γευματίσουν όταν βρήκαν ένα παλαιό λυχνάρι. Το έτριψαν και βγήκε από μέσα ένα Τζίνι. Το Τζίνι είπε: «Θα ικανοποιήσω μια ευχή από τον καθένα σας». «Εγώ πρώτος, εγώ πρώτος!», λέει ο υπάλληλος Διοίκησης. «Θέλω να είμαι στις Μπαχάμες, να οδηγώ ένα ταχύπλοο και να μη νοιάζομαι για τίποτα στον κόσμο». Παφ. Και έγινε. Εγώ μετά, εγώ μετά! Λέει ο υπεύθυνος πωλήσεων. «Θέλω να είμαι στη Χαβάη, χαλαρώνοντας στην παραλία με την προσωπική μου μασέζ και απολαμβάνοντας την αγάπη στη ζωή μου». Παφ. Και έγινε. «ΟΚ, η σειρά σου τώρα», λέει το Τζίνι στον διευθυντή. Ο διευθυντής είπε: «Θέλω αυτούς τους δύο πίσω στο γραφείο μετά το γεύμα».

Ηθικό δίδαγμα: Πάντα αφήνουμε το αφεντικό να έχει τον πρώτο λόγο.

Μάθημα 4ο:

Ένας αετός καθόταν πάνω σε ένα δένδρο χωρίς να κάνει τίποτα. Ένα μικρό κουνέλι βλέπει τον αετό και τον ρωτά: «Μπορώ να κάθομαι σαν και εσένα και να μην κάνω τίποτα;». Ο αετός απάντησε: «Βέβαια, γιατί όχι»! Το κουνέλι λοιπόν κάθισε κάτω στο έδαφος και αναπαυόταν. Ξαφνικά εμφανίζεται μια αλεπού, ορμά και τρώει το κουνέλι.

Ηθικό δίδαγμα: Για να μπορείς να κάθεσαι και να μην κάνεις τίποτα, πρέπει να βρίσκεσαι σε πολύ υψηλή θέση.

Μάθημα 5ο:

Μια γαλοπούλα συνομιλούσε με έναν ταύρο. «Θα ήθελα να μπορούσα να ανεβώ στην κορυφή αυτού του δένδρου», είπε η γαλοπούλα, «αλλά δεν έχω δυνάμεις». «Γιατί δεν δοκιμάζεις λίγο από τα περιττώματά μου;», απάντησε ο ταύρος. «Είναι πολύ θρεπτικά». Η γαλοπούλα τσίμπησε από έναν σωρό κοπριάς και διαπίστωσε ότι της έδωσε αρκετή δύναμη για να φτάσει το κατώτερο κλαδί του δένδρου. Την άλλη ημέρα, αφού έφαγε περισσότερη κοπριά, έφτασε στο δεύτερο κλαδί. Τελικά μετά από τέσσερις νύχτες η γαλοπούλα με περηφάνια σκαρφάλωσε στην κορυφή του δένδρου. Όμως, γρήγορα έγινε αντιληπτή από έναν κτηματία, που την πυροβόλησε και την έριξε κάτω από το δένδρο.

Ηθικό δίδαγμα: Με σκατά εφόδια μπορεί να ανέβεις ψηλά, αλλά για πολύ λίγο!

Μάθημα 6ο:

Ένα μικρό πουλί πετούσε νότια για να αποφύγει τον χειμώνα. Έκανε πολύ κρύο, το πουλάκι πάγωσε και έπεσε στο έδαφος σε έναν μεγάλο αγρό. Ενώ έτρεμε εκεί, ήρθε μια αγελάδα και κόπρισε επάνω του. Καθώς το παγωμένο πουλάκι ήταν μέσα στον σωρό της κοπριάς, διαπίστωσε ότι ζεστάθηκε. Η κοπριά το ξεπάγωσε. Καθώς λοιπόν ήταν ζεστό και χαρούμενο, άρχισε να κελαηδά. Μια περαστική γάτα άκουσε το κελάηδημα και έτρεξε να δει από πού προερχόταν. Ακολουθώντας τον ήχο, η γάτα βρήκε το πουλάκι στη στοίβα της κοπριάς και αμέσως το άρπαξε και το έφαγε.

Ηθικά διδάγματα:

(1) Όποιος σε χέζει δεν είναι απαραίτητα εχθρός σου.

(2) Όποιος σε βγάζει από τα σκατά δεν είναι απαραίτητα φίλος σου.

(3) Και όταν είσαι μέσα στα σκατά, είναι καλύτερο να κρατάς το στόμα σου κλειστό.

Πάμε τώρα στις σοβαρές συμβουλές του Jensen Huang.

1. Διαχειριστείτε πολλούς ανθρώπους.

Ο Huang πιστεύει ότι ένας CEO πρέπει να έχει περισσότερες άμεσες αναφορές από οποιονδήποτε άλλον σε έναν οργανισμό. Ο ίδιος, μάλιστα, έχει περισσότερους από 50 άμεσους αναφερόμενους, αριθμός που θεωρείται ασυνήθιστα υψηλός.

«Όσο περισσότερες άμεσες αναφορές έχει ο CEO τόσο λιγότερα είναι τα επίπεδα στην εταιρεία». Το ακούτε αυτό εκεί στο Δημόσιο;

2. Αποφύγετε τις συναντήσεις ένας προς έναν.

Ο Huang έχει πει ότι δεν κάνει κατ’ ιδίαν συναντήσεις με τους πολλούς άμεσους υφισταμένους του. «Σχεδόν όλα όσα λέω, τα λέω σε όλους ταυτόχρονα. Δεν πιστεύω πραγματικά ότι υπάρχει κάποια πληροφορία την οποία θα πρέπει να την ακούσουν μόνο ένας ή δύο άνθρωποι».

3. Να δίνετε feedback δημοσίως.

Στο ίδιο πνεύμα, ο Huang πιστεύει επίσης ότι πρέπει να δίνουμε σε κάποιον feedback μπροστά στους συναδέλφους του. «Με τις κατ’ ιδίαν συναντήσεις και το να κρατάμε ιδιωτικό το feedback στερεί από άλλους ανθρώπους να μάθουν κάτι». «Το feedback είναι μάθημα. Για ποιο λόγο να είναι ένας άνθρωπος αυτός που θα πάρει το μάθημα;».

Ο ίδιος πρόσθεσε ότι το να μαθαίνεις από τα λάθη των άλλων είναι «ο καλύτερος τρόπος να μάθεις. Γιατί να μαθαίνεις μόνο από τα δικά σου λάθη; Πρέπει να μαθαίνεις και από την απογοήτευση των άλλων ανθρώπων».

4. Να επικοινωνείτε συχνά, αλλά συνοπτικά.

Οι εργαζόμενοι της Nvidia λαμβάνουν πολλά e-mails από τον CEO τους. Ο Huang στέλνει στο προσωπικό του εκατοντάδες μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου τη μέρα, πολλά από τα οποία είναι μόνο λίγων λέξεων, ανέφερε πέρυσι η εφημερίδα The New Yorker. Παράλληλα αναμένει από τους υπαλλήλους του να διατηρούν τις επικοινωνίες τους μέσω e-mail εξίσου συνοπτικές.

Ένας πρώην εργαζόμενος της Nvidia δήλωσε στο Business Insider ότι «θα έμπαινες σε μπελάδες αν του έστελνες ένα μακροσκελές e-mail. Η φιλοσοφία του είναι να προσδιορίζεις αυτό που έχεις να πεις, να το στέλνεις και αν εκείνος ή άλλοι χρειάζονται περισσότερες πληροφορίες, τότε χρειάζεται να γίνει μια συνάντηση και όχι να σταλεί ένα δεύτερο e-mail».

5. Παρουσιάστε σε άλλους τη δουλειά σας.

Ο Huang πιστεύει ότι το να δείχνετε στους άλλους τις σκέψεις σας για ένα πρόβλημα είναι «δυναμωτικό». «Αναλύω στους ανθρώπους τον τρόπο σκέψης μου πάνω σε ορισμένα ζητήματα όλη την ώρα. Αν κάποιος ζητήσει τη συμβουλή μου για κάτι θα τον βοηθήσω και θα του εξηγήσω τον τρόπο σκέψης μου».

Βρίσκω τα 6+5 μαθήματα πολύ χρήσιμα για πολιτικούς και επιχειρηματίες κάθε μεγέθους.

Καλό Καλοκαίρι! Ραντεβού τον Σεπτέμβριο.

*Ο κ. Ανδρέας Γ. Δρυμιώτης είναι σύμβουλος επιχειρήσεων.

Σ. Ζαχαράκη: «800.000 ευρώ στο Πανεπιστήμιο Δ. Μακεδονίας»

Το ποσό των 800.000 ευρώ θα διατεθεί, με απόφαση της Υπουργού Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, Σοφίας Ζαχαράκη, στο Πανεπιστήμιο Δυτικής Μακεδονίας, με στόχο τη συντήρηση και την αναβάθμιση των υποδομών του, κατά την περίοδο 2025–2026.

Οι παρεμβάσεις, οι οποίες εντάχθηκαν στο Τομεακό Πρόγραμμα Ανάπτυξης του Υπουργού Παιδείας θα ενισχύουν τη λειτουργικότητα, την ασφάλεια και την τεχνική υποστήριξη των ΑΕΙ σε κρίσιμους τομείς, καλύπτοντας τόσο τις φοιτητικές ανάγκες όσο και τις ακαδημαϊκές και διοικητικές λειτουργίες.

Η πράξη περιλαμβάνει έργα συντήρησης και επισκευής των υποδομών, καθώς και για την υποστήριξη και συντήρηση του εξοπλισμού του.

Οι παρεμβάσεις καλύπτουν:

1. υπηρεσίες λειτουργίας και συντήρησης των υποδομών δικτύου του ΠΔΜ, καθώς και υλοποίησης μικρής κλίμακας εργασιών επέκτασης στα κτήρια και τους περιβάλλοντες χώρους του Πανεπιστημίου

2. τη συντήρηση Μηχανογραφικού Εξοπλισμού του ΠΔΜ, που αφορά την αντιμετώπιση βλαβών και η συντήρηση του μηχανογραφικού εξοπλισμού του Πανεπιστημίου ούτως ώστε αυτός να βρίσκεται σε λειτουργική κατάσταση. Το ΠΔΜ διαθέτει εκατοντάδες ηλεκτρονικούς υπολογιστές (~2.000) και εκτυπωτές (~450) τοποθετημένους σε διάφορες εγκαταστάσεις του (Κοζάνη, Φλώρινα, Καστοριά, Γρεβενά, Πτολεμαΐδα) για την κάλυψη ακαδημαϊκών και διοικητικών αναγκών. Το υφιστάμενο προσωπικό δεν είναι ικανό, από άποψη πλήθους, εξειδίκευσης και γεωγραφικής διασποράς, ούτως ώστε να καλύψει την απαιτούμενη συντήρηση και αντιμετώπιση του συνόλου των βλαβών του εξοπλισμού.

3. τη συντήρηση Φωτοαντιγραφικών Μηχανημάτων του ΠΔΜ. προκειμένου να διασφαλίζεται η διατήρηση τους σε λειτουργική κατάσταση με τη συντήρηση και επισκευή των συσκευών αλλά και την προμήθεια των σχετικών ανταλλακτικών. Το Πανεπιστήμιο Δυτικής Μακεδονίας διαθέτει περίπου 70 φωτοαντιγραφικά μηχανήματα διασκορπισμένα σε όλες τις πόλεις και τα κτίρια όπου διαθέτει εγκαταστάσεις (Κοζάνη, Φλώρινα, Καστοριά, Γρεβενά, Πτολεμαΐδα). Ο εξοπλισμός αυτός είναι σε διάφορα στάδια λειτουργικής ικανότητας και πολλές φορές υπολειτουργεί λόγω μη σωστής συντήρησης του, δεδομένου ότι το ίδρυμα δεν διαθέτει εξειδικευμένο προσωπικό συντήρησης.

4. ηλεκτρομηχανολογικές επισκευές και διαμορφώσεις μικρής κλίμακας σε εργαστήρια πληροφορικής και το data center της Πολυτεχνικής Σχολής του ΠΔΜ. Περιλαμβάνει εργασίες συντήρησης και διαρρύθμισης των εργαστηρίων και των χώρων πληροφορικής του ΠΔΜ με σκοπό τη βέλτιστη λειτουργία των υφιστάμενων ηλεκτρομηχανολογικών εγκαταστάσεων, προκειμένου να είναι δυνατή η εκτέλεση των λειτουργικών, εκπαιδευτικών και ερευνητικών τους αναγκών.

5. συντηρήσεις-επισκευές επιστημονικού-ερευνητικού εξοπλισμού του ΠΔΜ. Οι παρεμβάσεις περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, βαθμονομήσεις οργάνων, επισκευή εξειδικευμένων εξαρτημάτων και επιστημονικών οργάνων. Τα εν λόγω ερευνητικά εργαστήρια χρησιμοποιούνται καθημερινά από πλήθος προπτυχιακών και μεταπτυχιακών φοιτητών, υποψήφιων διδακτόρων, μελών ΔΕΠ και άλλων ερευνητών για εκπαιδευτικούς και ερευνητικούς σκοπούς γεγονός που καθιστά τη συντήρηση των οργάνων τους ως ιδιαίτερα κρίσιμη για τη διασφάλιση της ομαλής λειτουργίας τους.

Η Υπουργός Παιδείας, Θρησκευμάτων και Αθλητισμού, Σοφία Ζαχαράκη δήλωσε ότι: «Η ενίσχυση των πανεπιστημίων, με ουσιαστικές παρεμβάσεις στις υποδομές τους, αποτελεί σταθερή προτεραιότητα του Υπουργείου Παιδείας. Με τη διάθεση 800.000 ευρώ στο Πανεπιστήμιο Δυτικής Μακεδονίας, διασφαλίζεται η εύρυθμη λειτουργία του Ιδρύματος, αναβαθμίζονται οι συνθήκες διδασκαλίας και έρευνας, και στηρίζεται η ποιοτική καθημερινότητα φοιτητών, ακαδημαϊκών και διοικητικού προσωπικού.

Οι νέες, στοχευμένες παρεμβάσεις που εντάσσονται στο Τομεακό Πρόγραμμα Ανάπτυξης του Υπουργείου, ενισχύουν την ασφάλεια, τη λειτουργικότητα και την τεχνική υποστήριξη του Ιδρύματος, προάγοντας την βιώσιμη και ποιοτική τριτοβάθμια εκπαίδευση».

Ολοι μαζί τα φάγαμε

tovima.gr

Γιάννης Μαρίνος

Η φράση του Πάγκαλου επιβεβαιώνεται για μια ακόμα φορά με δραματικό τρόπο, ενώ και πάλι τον λογαριασμό για το φαγοπότι θα τον πληρώσουν οι τίμιοι και οι συνεπείς

Αντιγράφω το διαφωτιστικό άρθρο της Κατερίνας Παναγοπούλου από «ΤΑ ΝΕΑ» της 5ης Ιουλίου:

21 Σεπτεμβρίου 2010. Συζήτηση επί του νομοσχεδίου για την κατάργηση και συγχώνευση οργανισμών του Δημοσίου. Ο Θεόδωρος Πάγκαλος θα εκστόμιζε τη φράση που θα γραφόταν στην Ιστορία: Η απάντηση εις την κατακραυγή που υπάρχει εναντίον του πολιτικού προσωπικού «Πώς τα φάγατε τα λεφτά;» είναι αυτή: «Σας διορίσαμε. Τα φάγαμε όλοι μαζί. Μέσα στα πλαίσια μιας σχέσης πολιτικής πελατείας, διαφθοράς, εξαγοράς και εξευτελισμού της έννοιας της ίδιας της πολιτικής».

Η φράση μνημονεύτηκε αρκετές φορές το τελευταίο διάστημα με αφορμή τις αποκαλύψεις για το πάρτι διαφθοράς στον ΟΠΕΚΕΠΕ, με ψευδείς δηλώσεις στρεμμάτων από μαϊμού ή πραγματικούς αγρότες, ανύπαρκτα ζώα, τις εικονικές καλλιέργειες γης, τις δήθεν καλλιεργήσιμες εκτάσεις και τις «εξυπηρετήσεις» διαφόρων διεφθαρμένων κομματαρχών που αντιμετώπιζαν τα κοινοτικά κονδύλια ως προσωπικό τους κεφάλαιο για πολιτική εκστρατεία.

Η φράση του Πάγκαλου επιβεβαιώνεται για μια ακόμα φορά με δραματικό τρόπο, ενώ και πάλι τον λογαριασμό για το φαγοπότι θα τον πληρώσουν οι τίμιοι και οι συνεπείς. Οι ίδιοι που πληρώνουν υπέρογκους φόρους για να καλύψουν το ισοζύγιο όσων φοροδιαφεύγουν – παίρνουν μαύρα – κλέβουν το κράτος. Εκείνοι που στερούνται κάνοντας αιματηρές οικονομίες ώστε να είναι συνεπείς και κάθε τόσο βλέπουν ρυθμίσεις για κακοπληρωτές με μείωση της αρχικής οφειλής, διαγραφή των προσαυξήσεων, δόσεις.

Επιχειρήσεις που πληρώνουν στην ώρα τους και έχουν να αντιμετωπίσουν τον αθέμιτο ανταγωνισμό από τον μπαταξή επιχειρηματία, που τις ανταγωνίζεται με χαμηλότερο κόστος. Εταιρείες που χρωστούν χιλιάδες ευρώ στα ασφαλιστικά ταμεία, στην Εφορία – και σε όποιον μιλάει ελληνικά – και συνεχίζουν να λειτουργούν χωρίς καμία συνέπεια, τη στιγμή που άλλοι εργοδότες προσημειώνουν σπίτια προκειμένου να πληρώνουν μισθούς, Εφορία, ΕΦΚΑ, λογαριασμούς και τα αλλεπάλληλα χαράτσια που εμπνέεται η εκάστοτε κυβέρνηση για να καλύψει τη χασούρα από τους μπαταξήδες.

Τώρα ο έλληνας φορολογούμενος θα κληθεί να πληρώσει το πρόστιμο της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας, όσο και αν η ΑΑΔΕ διατείνεται ότι θα βρεθούν χρήματα από αλλεπάλληλες διασταυρώσεις, ώστε να απαιτηθεί η επιστροφή των αχρεωστήτως καταβληθέντων.

Μια αλυσίδα διαφθοράς με κομματάρχες – μεσάζοντες – παρανόμως ωφελούμενους αγρότες – μαϊμού ή πραγματικούς – όλοι τους λαμόγια. Τα δραματικά χρόνια της κρίσης ο δημοσιογράφος της «Liberation» Jean Catremer είχε περιγράψει πως το βασικότερο λάθος που έκανε η Τρόικα με την Ελλάδα είναι πως δεν διαπίστωσε εγκαίρως την πλήρη ανυπαρξία ελεγκτικών μηχανισμών, πως υποτίμησε – όπως περιέγραφε στο άρθρο του όπου χαρακτήριζε την Ελλάδα «τα ατίθασα νιάτα της ευρωζώνης» – τη σοβαρότητα της κατάστασής της και το βάθος των μεταρρυθμίσεων που έπρεπε να εφαρμόσει: παχύσαρκο και ελαττωματικό κράτος, ενδημική διαφθορά, γενικευμένη φοροδιαφυγή και οικονομικές δομές που αντιστοιχούν σε κράτος που βγαίνει από κομμουνιστικό καθεστώς.

Πολλά χρόνια – και μνημόνια – μετά, διαπιστώνεται και πάλι πως παρά τα βήματα που έγιναν οι γραφειοκρατικές διαδικασίες παραμένουν χαοτικές, αφήνοντας μαζί με την πολυνομία παράθυρα για υποκειμενικές ερμηνείες μέσα σε ένα σύστημα με άκρως προβληματικούς ελεγκτικούς μηχανισμούς που επιτρέπουν ένα ατέλειωτο πάρτι διαφθοράς. Από την άλλη, ας μην πέφτουμε από τα σύννεφα, κατηγορώντας απρόσωπα τους «απατεώνες του πολιτικού συστήματος» σαν να προέκυψε από παρθενογένεση.

Είναι γνωστή άλλωστε η ρήση του Τζορτζ Οργουελ πως «Οι λαοί που εκλέγουν διεφθαρμένους πολιτικούς, κλέφτες και απατεώνες, δεν είναι θύματα. Είναι συνένοχοι».

Οι αρκούδες είναι μέσα στα σπίτια μας... Ρεπορτάζ της Καθημερινής για την περιοχή της Καστοριάς

Η «Κ» μίλησε με κατοίκους, οργανώσεις και τους αρμόδιους φορείς και κατέγραψε το πρόβλημα

kathimerini.gr

Νίνα Μαρία Πασχαλίδου

ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ Η ΠΡΩΤΗ ΦΟΡΑ που ο Κώστας Σουλτανίδης συναντά αρκούδα. Τον τελευταίο καιρό όμως η «κυρα-Μάρω», όπως την έχει βαφτίσει, επισκέπτεται την αυλή του στο Νεστόριο της Καστοριάς, σχεδόν καθημερινά, πρωί, μεσημέρι, βράδυ. Αφορμή οι μηλιές που αποτελούν βασική πηγή της τροφής της. Όπως διηγείται ο ίδιος στην «Κ», «δύο μικρές μηλιές γεμάτες μήλα, τις έφαγε όλες». Ψύχραιμος, ο κύριος Κώστας μετακόμισε στον πρώτο όροφο του κτίσματος «για καλό και για κακό» όπως μας λέει, ενώ μας δείχνει φωτογραφία με την τελευταία επίσκεψη της «κυρα-Μάρως». 

«Είμαι ιδιαίτερα προσεχτικός, δεν μπορώ να κάνω κάτι διαφορετικό».

Η αρκούδα φαίνεται να έχει πλέον εξοικειωθεί με την παρουσία του «οικοδεσπότη» της, γεγονός που του δημιουργεί ανησυχία. «Η επιβίωση είναι το βασικό ένστικτο που καθοδηγεί τη συμπεριφορά της «κυρα-Μάρως». Όμως και η ανθρώπινη συμπεριφορά στηρίζεται στο βασικό ένστικτο της επιβίωσης. Είναι μια περίεργη ισορροπία όταν η αρκούδα στέκεται ένα μέτρο μακριά σου. Δεν ξέρεις τι να κάνεις», λέει στην «Κ» για να δώσει την εικόνα του προβλήματος που ταλανίζει την περιοχή τα τελευταία χρόνια. Όλο και περισσότερες αρκούδες πλησιάζουν τις κατοικημένες περιοχές της Δυτικής Μακεδονίας, με βασικούς άξονες τον νομό Καστοριάς, Αργους Ορεστικού, Εορδαίας και Κοζάνης, με βασικό σκοπό την αναζήτηση τροφής.

H «κυρα-Μάρω», η αρκούδα που επισκέπτεται συχνά το σπίτι του Κώστα Σουλτανίδη.

ΠΑΙΡΝΟΥΝ ΤΑ ΟΠΛΑ ΣΤΑ ΧΕΡΙΑ ΤΟΥΣ

Αν και οι περισσότεροι κάτοικοι έχουν πλέον μάθει να συμβιώνουν με το άγριο ζώο, το οποίο είναι στη λίστα των προστατευόμενων ειδών στη χώρα μας αλλά και στην Ευρώπη, δεν είναι όλοι ψύχραιμοι. Καθώς τα όρια μεταξύ κατοικημένων περιοχών και άγριας ζωής γίνονται ολοένα και πιο θολά, οι κάτοικοι της Καστοριάς, αλλά και της ευρύτερης περιοχής της Δυτικής Μακεδονίας «αισθάνονται απειλή από τις αρκούδες μέσα και γύρω από τις πόλεις», όπως λένε στην «Κ». Και έχουν φτάσει στα όριά τους.

Άνθρωποι και αρκούδες «συμβιώνουν» στην περιοχή της Καστοριάς, με τις προκλήσεις αυτής της συνύπαρξης να είναι πολλές.

Μερικοί από αυτούς δεν αρκούνται στο να παίρνουν τηλέφωνο στο δασαρχείο, το οποίο είναι αρμόδιο για τα ζώα, ή να ειδοποιούν τις τοπικές περιβαλλοντικές οργανώσεις. Παίρνουν τα όπλα στα χέρια τους και τις σκοτώνουν. Ρίχνουν ακόμη και φόλες μέσα σε μέλι, προκειμένου να μειώσουν τον πληθυσμό τους. Σύμφωνα με τον Αρκτούρο, η παρουσία της καφέ αρκούδας περιορίζεται πλέον στην βόρεια Πίνδο και την κεντρική Ροδόπη. Ο πληθυσμός της δεν ξεπερνά τα 750 άτομα, ενώ αποτελεί το νοτιότερο τμήμα του βαλκανικού πληθυσμού της καφέ αρκούδας που δεν ξεπερνά τα 2.500 άτομα. Ωστόσο ο αριθμός αυτός αμφισβητείται από τους ντόπιους, καθώς επίσημη καταγραφή δεν έχει γίνει τα τελευταία χρόνια. Και οι κάτοικοι παίρνουν τον νόμο στα χέρια τους.

Ήδη μέσα στο 2025, βρέθηκαν τέσσερις σκοτωμένες αρκούδες, οι τρεις από πυροβολισμούς, ενώ το 2024, καταμετρούνται άλλες τέσσερις, σύμφωνα με τον Αρκτούρο. Σύμφωνα με την Καλλιστώ, περιβαλλοντική οργάνωση για την άγρια ζωή και τη φύση, που δραστηριοποιείται στην περιοχή, είναι δεκάδες και τα περιστατικά από πυροβολισμούς που δεν καταμετρούνται. Ο συνολικός αριθμός νεκρών αρκούδων μέσα στο 2024 ανέρχεται σε 15 συνολικά, από τροχαία, δηλητηριασμένα δολώματα και πυροβόλα όπλα.

Γεωφυσικά χαρακτηριστικά του βιοτόπου της αρκούδας στην ευρύτερη ΠΕ Καστοριάς με τους τρεις κύριους ορεινούς όγκους που περιβάλλουν τη λεκάνη απορροής της λίμνης Καστοριάς. 

Πηγή: «Καλλιστώ»Mέλη της οργάνωσης «Καλλιστώ» εντοπίζουν κολλάρο GPS που είχε τοποθετηθεί σε αρκούδα για την παρακολούθησή της.

Mέλη της οργάνωσης «Καλλιστώ» εντοπίζουν κολλάρο GPS που είχε τοποθετηθεί σε αρκούδα για την παρακολούθησή της.

«ΘΑ ΓΙΝΕΙ ΤΟ ΚΑΚΟ»

«Παίρνω τηλέφωνο την κουνιάδα μου. Λέω η αρκούδα. Την είδα και εγώ μου λέει και έφυγα τρέχοντας. Μετά πήρα μια κατσαρόλα και άρχισα να τη χτυπάω, και αυτές φοβούνται. Φοβάμαι να βγω στην αυλή μου», αφηγείται τη δική της εμπειρία με αρκούδα η Λίτσα Σωτηρίου, κάτοικος Μαυροχωρίου Καστοριάς. «Βγαίνω έξω στο μπαλκόνι να δω πρώτα αν είναι εκεί η αρκούδα, Καλλιστώ την ονόμασα τη δικιά μου. Γύρω είναι χωράφι και έχουμε φυτέψει πιπεριές, φυτά. Όλο το χωριό είναι ένας κάμπος με μηλιές, γι’ αυτό και έρχονται να φάνε. Έχουμε γεμίσει αρκούδες», περιγράφει. Στο χωριό της το οποίο είναι πεδινό, το πρόβλημα με τις αρκούδες έχει προκαλέσει ανησυχία σε όλους τους κατοίκους.

«Πολλές φορές έχουν και τα μωρά τους. Αυτές είναι επικίνδυνες φυσικά. Και όχι μόνο εδώ στο δικό μου το χωριό, και στα γύρω χωριά. Η πόλη της Καστοριάς έχει τουλάχιστον πέντε αρκούδες με δύο, τρία αρκουδάκια η καθεμία. Το έχουμε συνηθίσει πλέον. Να φοβόμαστε να βγούμε έξω τη νύχτα. Φανταστείτε, ρίχνω πρώτα τα φώτα γύρω γύρω, λέω θα βρω αρκούδα», λέει γελώντας. «Με ακούτε που γελάω, γιατί είναι τραγελαφικό. Να σε περιμένει αρκούδα στο σπίτι σου. Ήρθαν και από την οργάνωση, μου είπαν θα ξαναέρθουν, αλλά λύση δεν βλέπουμε».

«Τα πράγματα είναι σοβαρά. Τις προάλλες στο διπλανό χωριό μια γιαγιά πήρε το εγγονάκι της να το πάει στη μαμά του. Πετάγεται αρκούδα, το παιδί άρχισε να ουρλιάζει, να κλαίει. Και η γιαγιά τι να κάνει; Σε χωριό ζούμε, δεν είχαμε φόβο. Τώρα έχουμε. Και φυσικά δεν θέλουμε να σκοτώνονται οι αρκούδες, είναι λάθος αυτό. Αλλά πρέπει να μας πάρουν στα σοβαρά, κάτι πρέπει να γίνει».

«Δεν είναι ότι τις συναντάμε στα βουνά, όταν πάμε μια βόλτα για περπάτημα. Οι αρκούδες έχουν πλέον κατέβει στις πόλεις. Παρατηρείται μεγάλη έξαρση τα τελευταία πέντε χρόνια σε όλη τη Δυτική Μακεδονία, αν και το μεγαλύτερο πρόβλημα το έχει η Καστοριά. Είναι μέσα στα σπίτια μας πλέον. Υπάρχουν οι οργανώσεις φυσικά, ωστόσο ο ρόλος τους δεν είναι και τόσο αποτελεσματικός γιατί δεν γίνεται απολύτως τίποτα», λέει στην «Κ» ο αντιδήμαρχος Καστοριάς, Θεόδωρος Λιάμης. «Πρέπει να ληφθούν τα απαραίτητα μέτρα. Για να πραγματοποιηθεί η άμεση απομάκρυνση. Να επιστρέψει το ζώο στο δάσος, στο βουνό. Να τοποθετηθούν ταΐστρες και ποτίστρες ώστε να μπορεί να κάτσει το ζώο εκεί, να βρίσκει τροφή και να μην αναγκάζεται να κατεβαίνει σε μποστάνια, σε αυλές με μηλιές και με κερασιές για να φάει».

Περιφραγμένα μελίσσια στην περιοχή της Καστοριάς. Η λήψη αποτρεπτικών μέτρων είναι πολύ σημαντική ώστε να κρατηθούν οι αρκούδες μακριά από τις κατοικημένες περιοχές.

Για τους κατοίκους της Καστοριάς και των γύρω χωριών, η συνεύρεση με την αρκούδα είναι καθημερινή. Τις συναντάει κανείς ακόμη και μέσα σε παιδικές χαρές, μέσα σε προαύλια σχολείων. «Κάθε μέρα βλέπουμε τα ζώα στον δρόμο. Δεν είναι κάτι ασυνήθιστο για εμάς. Το θέμα είναι ότι οι πολίτες παίρνουν τα όπλα και τις σκοτώνουν. Αυτό το καταδικάζουμε όλοι μας. Δεν είναι λύση αυτό το πράγμα. Αλλά να σας πω και το άλλο. Ο άνθρωπος που έχει πέντε προβατάκια και περνάει την ώρα του και δίνει την ψυχή του σε αυτό, και πάει μια μέρα και τα βρίσκει όλα ψόφια. Tι θα κάνει όταν η πολιτεία του έχει γυρίσει την πλάτη, και οι οργανώσεις και η περιφέρεια και το Δασαρχείο που είναι υπεύθυνοι; Διότι ο Δήμος δεν είναι υπεύθυνος για τις αρκούδες», συμπληρώνει ο αντιδήμαρχος.

«Ωστόσο βλέπουμε τακτικές που δεν λειτουργούν. Βλέπουμε μια αρκούδα κοντά σε μια παιδική χαρά και πηγαίνουν και τη διώχνουν με κροτίδες. Και η άποψη μου, αν και δεν είμαι ειδικός, αυτό είναι λάθος. Δεν μπορείς να πετάς κροτίδες μέσα σε κατοικημένη περιοχή. Το ζώο θα τρομάξει και κάποια στιγμή θα πέσει πάνω σε άνθρωπο ή θα πέσει πάνω σε ένα αμάξι. Και θα γίνει το κακό», τονίζει ο κ. Λιάμης. 

Μέλος της ομάδας άμεσης επέμβασης του Αρκτούρου σε περιστατικό με πυροβολημένο αρκουδάκι.

Παρόμοια είναι και η κατάσταση στον Δήμο Άργους Ορεστικού, όπου πρόσφατα μια αρκούδα εμφανίστηκε στο Κέντρο Υγείας της πόλης, αναστατώνοντας τους κατοίκους. Όπως λέει στην «Κ» ο δήμαρχος Αργους Ορεστικού Παναγιώτης Κεπαπτσόγλου, «οι αρκούδες είναι μέσα στην πόλη. Δεν τολμάει κανένας να βγει έξω. Έχουμε τους οικολόγους και τους φιλόζωους που λένε ότι η αρκούδα είναι ένα καλό ζωάκι το οποίο δεν κάνει κακό. Ο κόσμος όμως έχει κουραστεί και η κατάσταση έχει εκτροχιαστεί. Και κανείς δεν κάνει μια σωστά καταμέτρηση, να δούμε ποιος είναι ο αριθμός των αρκούδων και αν τον αντέχουμε».

ΠΟΙΟΣ ΕΧΕΙ ΤΗΝ ΕΥΘΥΝΗ;

Είναι γεγονός πως πολλοί ρίχνουν την ευθύνη στις περιβαλλοντικές οργανώσεις για την ανεξέλεγκτη κατάσταση. Αλλά για τις οργανώσεις που δραστηριοποιούνται στην περιοχή η κατάσταση αποτελεί μια διαρκή πρόκληση. «Εμείς προσπαθούσαμε να κρούσουμε τον κώδωνα του κινδύνου λέγοντας ότι έχουμε μια αδράνεια από την πλευρά της πολιτείας, την οποία την πληρώνουν και οι πολίτες», λέει στην «Κ» ο Πάνος Στεφάνου, υπεύθυνος επικοινωνίας του Αρκτούρου. «Σε πολλές περιπτώσεις που συναντάται αρκούδα σε κατοικημένες περιοχές, υπάρχει ο κίνδυνος να έχουν κάποιο περιστατικό τραυματισμού ή ενδεχομένως και κάτι χειρότερο. Ξέρουμε βέβαια ότι το ζώο δεν είναι επιθετικό. Ωστόσο είναι ένα απρόβλεπτο και άγριο ζώο. Και από την άλλη πλευρά φυσικά και την πληρώνουν και οι αρκούδες, οι οποίες γίνονται θύματα αυτής της κατάστασης που δεν ευνοεί κανέναν».

Σε ειδικό υπόμνημα που εξέδωσε ο Αρκτούρος, επισημαίνονται μερικά βασικά σημεία που μπορούν να βοηθήσουν στην επίλυση του προβλήματος. Όπως το γεγονός πως το υφιστάμενο νομικό πλαίσιο, η ΚΥΑ του 2014 και το Πρωτόκολλο Μέτρων του 2024, είναι επαρκές για την αντιμετώπιση του φαινομένου, αλλά δεν εφαρμόζεται ορθά στην πράξη. Η δε διαχείριση ανήκει θεσμικά και νομικά αποκλειστικά στο κράτος και τις δημόσιες υπηρεσίες, και όχι στις εξειδικευμένες περιβαλλοντικές οργανώσεις. Ανάμεσα στα μέτρα που προτείνει ο Αρκτούρος, είναι η ενεργοποίηση πλήρως στελεχωμένων Ομάδων Άμεσης Επέμβασης καθημερινά και σε 24ωρη βάση, με εξοπλισμό και τεχνογνωσία.

'Οσο για τον «υπερπληθυσμό» για τον οποίο κάνουν λόγο οι ντόπιοι αλλά και οι δήμοι, ο κύριος Στεφάνου υπογραμμίζει ότι δεν τεκμηριώνεται επιστημονικά. «Η αποτελεσματική διαχείριση του φαινομένου προσέγγισης αρκούδων σε κατοικημένες περιοχές δεν απαιτεί ως προϋπόθεση την καταμέτρηση του πληθυσμού του είδους», τονίζει προσθέτοντας ότι όλες οι δράσεις του Αρκτούρου γίνονται με ίδιους πόρους, χωρίς κρατική χρηματοδότηση.

Διάσωση και ραδιοσήμανση με GPS αρκούδας που είχε παγιδευτεί σε παράνομη θηλειά με τη συνδρομή της οργάνωσης «Καλλιστώ».

Ο Σπύρος Ψαρούδας, διευθυντής της Περιβαλλοντικής Οργάνωσης «Καλλιστώ» εξηγεί πως δεν πρόκειται για ένα φαινόμενο της Καστοριάς ή της Δυτικής Μακεδονίας μόνο. «'Εχουμε ανάκαμψη των πληθυσμών των μεγάλων σαρκοφάγων σε όλη την Ευρώπη. Οι λόγοι είναι ότι σταμάτησε να ασκείται μια πολιτική εξόντωσης αυτών ζώων. Αντιλήφθηκαν οι κοινωνίες και ωρίμασαν, αν θέλετε ενισχύθηκε η περιβαλλοντική συνείδηση. Όμως έφυγαν οι άνθρωποι από τα ορεινά, και αυτό έχει ως αποτέλεσμα να κατέβει η αρκούδα στα πεδινά. Γιατί δεν βρίσκει πια τροφή, αφού ένα μέρος της τροφής της είναι οι ανθρωπογενείς τροφές. Αν λοιπόν είναι εύκολο να πάει σε έναν κάδο σκουπιδιών όπου έχουμε ανάμεικτα οργανικά απορρίμματα, θα πάει. Οπότε εφόσον ζεις σε μια τέτοια περιοχή, πρέπει να πάρεις μέτρα».

Ποια είναι τα μέτρα αυτά; «Υπάρχουν πολλά», λέει ο κ. Ψαρούδας. «Από ηλεκτροφόρες περιφράξεις μέχρι ειδικά απωθητικά οπτικά και αποτρεπτικά. Και χρειάζεται και ειδική ενημέρωση και εκπαίδευση για το τι πρέπει να κάνεις αν πλησιάσει αρκούδα. Τα ζώα έχουν χάσει τον φυσικό τους φόβο για τον άνθρωπο. Πρέπει να ανατραπεί αυτή η συμπεριφορά. Και είναι εξίσου επικίνδυνο για τους ανθρώπους. Εννοείται πως όταν κάποιος τρομάξει θα πάρει ένα δίκαννο να τη σκοτώσει. Αυτός που θα σκοτώσει όμως ένα ζώο και μάλιστα με τέτοιον ειδεχθή τρόπο, που θα σκοτώσει τη θηλυκιά η οποία δεν τον πείραξε ή το αρκουδάκι το οποίο πυροβόλησε εξ επαφής στο κεφάλι, δεν ξέρουμε τι άλλο μπορεί να κάνει. Ακούμε να μιλάνε για μείωση του πληθυσμού. Απάντηση στο πρόβλημα όμως δεν είναι να σκοτώσουμε τα ζώα, αλλά να βρεθεί μια λύση για όλους, και για τα ζώα που είναι απροστάτευτα».

Φωτογραφία από επιχείριση μετατόπισης μιας αρκούδας που περιφερόταν στη χερσόνησο της λίμνης της Καστοριάς. Οι μετατοπίσεις αρκούδων, όπως λέει στην «Κ» ο ειδικός τεχνικός πεδίου Γιάννης Τσακνάκης, είναι στην πλειοψηφία τους ανεπιτυχείς. Για να είναι επιτυχείς το ζώο πρέπει να μετατοπιστεί τουλάχιστον 500 χιλιόμετρα μακριά.

O Γιάννης Τσακνάκης, μέλος της ομάδας άμεσης επέμβασης για την αρκούδα της περιβαλλοντικής οργάνωσης «Καλλιστώ», είναι από τους πρώτους που φτάνουν στο πεδίο όταν εμφανίζεται αρκούδα μαζί με την ομάδα του Δασαρχείου. «Από τον Μάιο ως τον Ιούλιο κυρίως, αλλάζει η ζωή των κατοίκων σε χωριά και περιαστικές περιοχές που επισκέπτονται οι αρκούδες, ενώ πάντα υπάρχει και η πιθανότητα να συμβεί κάποιο σοβαρό ατύχημα», λέει στην «Κ». «Είναι επίσης απόλυτα αναγκαίο οι ομάδες άμεσης επέμβασης των κατά τόπους δασαρχείων που ασχολούνται με τη διαχείριση τέτοιων περιστατικών, να εξοπλιστούν κατάλληλα ώστε να γίνουν πιο αποτελεσματικές, πιθανώς εντάσσοντας την εμπλοκή και ενεργό συμμετοχή και άλλων φορέων. Στην Ιταλία για παράδειγμα, στην επαρχία του Τρέντο, όπου αντιμετωπίζουν ένα παρόμοιο πρόβλημα, οι ομάδες αυτές στελεχώνονται με εξήντα άτομα, από επιστήμονες μέχρι και ψυχολόγους. Εδώ οι ομάδες αυτές έχουν ελάχιστα άτομα».

«Υπάρχει διάχυτη η παρανόηση ότι οι περιβαλλοντικές οργανώσεις είναι υπεύθυνες στην διαχείριση και στην λήψη αποφάσεων αναφορικά με την προσέγγιση αρκούδων σε κατοικημένες περιοχές, την στιγμή που ο ρόλος μας είναι καθαρά επικουρικός, εκπαιδευτικός και συμβουλευτικός, αλλά και θεσμικά κατοχυρωμένος» λέει στην Κ. Επίσης ως «Καλλιστώ», ζητούμε εδώ και χρόνια να γίνει νέα εκτίμηση του πληθυσμού και της κατανομής του είδους, από επιστημονικό φορέα εκτός περιβαλλοντικών οργανώσεων, ώστε να μην αμφισβητούνται τα αποτελέσματα και με βάση τα δεδομένα αυτά να παρθούν και τα κατάλληλα διαχειριστικά μέτρα».

Ο κ. Τσακνάκης τονίζει επίσης πως υπάρχει άμεση ανάγκη για καλύτερη φύλαξη και στα ορεινά μέρη. «Θα ήθελα να δω τη δημιουργία και κρατικής θηροφυλακής, πέραν αυτής που λειτουργεί από την κυνηγητική ομοσπονδία, ώστε να υπάρχει καλύτερη φύλαξη. Έτσι οι ορεινές περιοχές, κατεξοχήν κυνηγότοποι, θα είναι περισσότερο ασφαλείς για την άγρια ζωή, περιορίζοντας φαινόμενα λαθροθηρίας».

ΣΤΑ ΟΡΙΑ

«Η δική μας εκτίμηση είναι ότι υπάρχει υπερπληθυσμός», λέει από πλευράς του ο Μιχάλης Ζούπας, ένας από τους διαχειριστές της ομάδας πολιτών«Δεν ζούμε μαζί με την αρκούδα» στο facebook και κάτοικος της περιοχής. «Αυτή τη στιγμή έχουμε καθημερινά περίπου 10 εμφανίσεις αρκούδας μέσα σε πόλεις και σε χωριά. Έχουμε μεγάλες υλικές ζημιές, επιθέσεις στα ζώα μας, τρώνε τα φρούτα, ρίχνουν στέγες, πέρα από τους κινδύνους που ενέχει η συνάντηση με το ζώο. Επιπλέον τα τροχαία που έχουμε είναι δεκάδες. Μπορεί να τρακάρεις με αρκούδα και να τραυματιστείς σοβαρά. Οι οργανώσεις τρέχουν τα προγράμματα, αρμόδιο λένε είναι το κράτος, αλλά εμείς που δεν είμαστε ειδικοί, είμαστε τελικά εκείνοι που προτείνουμε και λαμβάνουμε τα μέτρα. Και δεν λέμε να σκοτώσουμε την αρκούδα. Κανένας δεν είναι υπέρ του να σκοτώσουμε την αρκούδα. Αλλά αν αυτή είναι η ύστατη λύση, δυστυχώς θα πρέπει να γίνει. Η κατάσταση δεν είναι ευχάριστη ούτε για την αρκούδα ούτε για εμάς. Έχουμε φτάσει στα όριά μας», καταλήγει.

Στην ομάδα «Δεν ζούμε μαζί με την αρκούδα» οι ιστορίες είναι αμέτρητες. Τα βίντεο δείχνουν ζώα να μπαίνουν σε κήπους, να σκαρφαλώνουν φράκτες, να τριγυρίζουν σε σχολεία. Στις συνομιλίες όμως που είχε η «Κ» με ανθρώπους της περιοχής κάποιοι μετέφεραν και μια διαφορετική αφήγηση. Σύμφωνα με τα λεγόμενά τους, όταν εμφανίζεται μια αρκούδα οι κάτοικοι βγάζουν ακόμη και selfie… Μια ιστορία λέει πως πριν από έναν χρόνο 50 κάτοικοι είχαν στριμώξει μια αρκούδα πίσω από ένα κτίριο, για να τη δουν και να τη βγάλουν φωτογραφία. Όταν η ειδική ομάδα επέμβασης βρήκε το ζώο, εκείνο έτρεμε σαν άνθρωπος.