* Ανδρέας Γ. Δρυμιώτης
Τα έξι μαθήματα έχουν τη δική τους πλάκα, αλλά κρύβουν μεγάλες αλήθειες και τα έγραψα το μακρινό 2015. Βρίσκω, όμως, ότι είναι ακόμη επίκαιρα. Τα υπόλοιπα πέντε μαθήματα προέρχονται από τον Jensen Huang, CEO και ιδρυτή της Nvidia, μιας εξαιρετικά επιτυχημένης εταιρείας τεχνολογίας. Έτσι για την ιστορία, αν κάποιος είχε επενδύσει στην Nvidia, στις 2 Ιανουαρίου 2000, 10.000 δολάρια, θα είχε σήμερα 13,3 εκατ. δολάρια. Έτσι γίνονται οι εκατομμυριούχοι! Πριν από λίγες ημέρες η κεφαλαιοποίηση της Nvidia ξεπέρασε τα 4 τρισ. δολάρια. Κατά συνέπεια, οι συμβουλές του Jensen Huang έχουν ιδιαίτερη σημασία!
Μάθημα 1ο:
Ένας άνδρας μπαίνει στο μπάνιο μόλις η γυναίκα του έχει κάνει ντους και το κουδούνι της πόρτας χτυπά. Η γυναίκα του ρίχνει μια πετσέτα επάνω της και τρέχει στην πόρτα. Όταν ανοίγει την πόρτα βλέπει τον Γιώργο, τον γείτονα. Πριν ανοίξει το στόμα της, ο Γιώργος της λέει. «Σου δίνω 1.000 ευρώ να βγάλεις την πετσέτα και να με αφήσεις να σου χαϊδέψω τα στήθη σου». Μετά από λίγη σκέψη η γυναίκα βγάζει την πετσέτα και στέκεται γυμνή μπροστά στον Γιώργο. Αυτός την κοιτάζει για λίγο, τη χαϊδεύει, της δίνει τα 1.000 ευρώ και φεύγει. Η γυναίκα βάζει πάλι την πετσέτα και γυρνά πίσω στο μπάνιο. Ο άνδρας της τη ρωτά. «Ποιος ήταν;». «Ήταν ο Γιώργος ο γείτονας», απαντά αυτή. «Ωραία, λέει ο άνδρας, μήπως είπε τίποτα για τα 1.000 ευρώ που μου χρωστά;».
Ηθικό δίδαγμα: Εάν μοιράζεσαι έγκαιρα κρίσιμες πληροφορίες με τους συνεταίρους σου μπορεί να προλάβεις δυσάρεστες εκπλήξεις.
Μάθημα 2ο:
Ένας ιερέας μετέφερε με το αυτοκίνητό του μια νέα καλόγρια. Αυτή σταύρωσε τα πόδια της και φάνηκαν οι καλλίγραμμοι μηροί της. Ο ιερέας έχασε για λίγο τον έλεγχο του αυτοκινήτου και όταν συνήλθε έβαλε το χέρι του πάνω στο γόνατό της. Η καλόγρια είπε, «πάτερ, θυμήσου τον ψαλμό 129»! Ο ιερέας τράβηξε το χέρι του, αλλά σε λίγο ξαναέπιασε το γόνατο της καλόγριας. Η καλόγρια είπε πάλι, «πάτερ, θυμήσου τον ψαλμό 129»! Ο ιερέας απάντησε: «Συγγνώμη αδελφή, αλλά η σάρκα είναι αδύναμη». Όταν έφτασαν στο μοναστήρι των γυναικών, η καλόγρια αναστέναξε βαθιά και έφυγε. Μόλις έφτασε στην εκκλησία ο ιερέας έτρεξε να βρει τον ψαλμό 129. Ο ψαλμός έλεγε: «Να στοχεύετε πιο ψηλά, εκεί θα βρείτε την αγαλλίαση».
Ηθικό δίδαγμα: Εάν δεν είσαι καλά πληροφορημένος για την εργασία σου, μπορεί να χάσεις καλές ευκαιρίες.
Μάθημα 3ο:
Ένας υπεύθυνος πωλήσεων, ένας υπάλληλος Διοίκησης και ο διευθυντής τους πήγαιναν να γευματίσουν όταν βρήκαν ένα παλαιό λυχνάρι. Το έτριψαν και βγήκε από μέσα ένα Τζίνι. Το Τζίνι είπε: «Θα ικανοποιήσω μια ευχή από τον καθένα σας». «Εγώ πρώτος, εγώ πρώτος!», λέει ο υπάλληλος Διοίκησης. «Θέλω να είμαι στις Μπαχάμες, να οδηγώ ένα ταχύπλοο και να μη νοιάζομαι για τίποτα στον κόσμο». Παφ. Και έγινε. Εγώ μετά, εγώ μετά! Λέει ο υπεύθυνος πωλήσεων. «Θέλω να είμαι στη Χαβάη, χαλαρώνοντας στην παραλία με την προσωπική μου μασέζ και απολαμβάνοντας την αγάπη στη ζωή μου». Παφ. Και έγινε. «ΟΚ, η σειρά σου τώρα», λέει το Τζίνι στον διευθυντή. Ο διευθυντής είπε: «Θέλω αυτούς τους δύο πίσω στο γραφείο μετά το γεύμα».
Ηθικό δίδαγμα: Πάντα αφήνουμε το αφεντικό να έχει τον πρώτο λόγο.
Μάθημα 4ο:
Ένας αετός καθόταν πάνω σε ένα δένδρο χωρίς να κάνει τίποτα. Ένα μικρό κουνέλι βλέπει τον αετό και τον ρωτά: «Μπορώ να κάθομαι σαν και εσένα και να μην κάνω τίποτα;». Ο αετός απάντησε: «Βέβαια, γιατί όχι»! Το κουνέλι λοιπόν κάθισε κάτω στο έδαφος και αναπαυόταν. Ξαφνικά εμφανίζεται μια αλεπού, ορμά και τρώει το κουνέλι.
Ηθικό δίδαγμα: Για να μπορείς να κάθεσαι και να μην κάνεις τίποτα, πρέπει να βρίσκεσαι σε πολύ υψηλή θέση.
Μάθημα 5ο:
Μια γαλοπούλα συνομιλούσε με έναν ταύρο. «Θα ήθελα να μπορούσα να ανεβώ στην κορυφή αυτού του δένδρου», είπε η γαλοπούλα, «αλλά δεν έχω δυνάμεις». «Γιατί δεν δοκιμάζεις λίγο από τα περιττώματά μου;», απάντησε ο ταύρος. «Είναι πολύ θρεπτικά». Η γαλοπούλα τσίμπησε από έναν σωρό κοπριάς και διαπίστωσε ότι της έδωσε αρκετή δύναμη για να φτάσει το κατώτερο κλαδί του δένδρου. Την άλλη ημέρα, αφού έφαγε περισσότερη κοπριά, έφτασε στο δεύτερο κλαδί. Τελικά μετά από τέσσερις νύχτες η γαλοπούλα με περηφάνια σκαρφάλωσε στην κορυφή του δένδρου. Όμως, γρήγορα έγινε αντιληπτή από έναν κτηματία, που την πυροβόλησε και την έριξε κάτω από το δένδρο.
Ηθικό δίδαγμα: Με σκατά εφόδια μπορεί να ανέβεις ψηλά, αλλά για πολύ λίγο!
Μάθημα 6ο:
Ένα μικρό πουλί πετούσε νότια για να αποφύγει τον χειμώνα. Έκανε πολύ κρύο, το πουλάκι πάγωσε και έπεσε στο έδαφος σε έναν μεγάλο αγρό. Ενώ έτρεμε εκεί, ήρθε μια αγελάδα και κόπρισε επάνω του. Καθώς το παγωμένο πουλάκι ήταν μέσα στον σωρό της κοπριάς, διαπίστωσε ότι ζεστάθηκε. Η κοπριά το ξεπάγωσε. Καθώς λοιπόν ήταν ζεστό και χαρούμενο, άρχισε να κελαηδά. Μια περαστική γάτα άκουσε το κελάηδημα και έτρεξε να δει από πού προερχόταν. Ακολουθώντας τον ήχο, η γάτα βρήκε το πουλάκι στη στοίβα της κοπριάς και αμέσως το άρπαξε και το έφαγε.
Ηθικά διδάγματα:
(1) Όποιος σε χέζει δεν είναι απαραίτητα εχθρός σου.
(2) Όποιος σε βγάζει από τα σκατά δεν είναι απαραίτητα φίλος σου.
(3) Και όταν είσαι μέσα στα σκατά, είναι καλύτερο να κρατάς το στόμα σου κλειστό.
Πάμε τώρα στις σοβαρές συμβουλές του Jensen Huang.
1. Διαχειριστείτε πολλούς ανθρώπους.
Ο Huang πιστεύει ότι ένας CEO πρέπει να έχει περισσότερες άμεσες αναφορές από οποιονδήποτε άλλον σε έναν οργανισμό. Ο ίδιος, μάλιστα, έχει περισσότερους από 50 άμεσους αναφερόμενους, αριθμός που θεωρείται ασυνήθιστα υψηλός.
«Όσο περισσότερες άμεσες αναφορές έχει ο CEO τόσο λιγότερα είναι τα επίπεδα στην εταιρεία». Το ακούτε αυτό εκεί στο Δημόσιο;
2. Αποφύγετε τις συναντήσεις ένας προς έναν.
Ο Huang έχει πει ότι δεν κάνει κατ’ ιδίαν συναντήσεις με τους πολλούς άμεσους υφισταμένους του. «Σχεδόν όλα όσα λέω, τα λέω σε όλους ταυτόχρονα. Δεν πιστεύω πραγματικά ότι υπάρχει κάποια πληροφορία την οποία θα πρέπει να την ακούσουν μόνο ένας ή δύο άνθρωποι».
3. Να δίνετε feedback δημοσίως.
Στο ίδιο πνεύμα, ο Huang πιστεύει επίσης ότι πρέπει να δίνουμε σε κάποιον feedback μπροστά στους συναδέλφους του. «Με τις κατ’ ιδίαν συναντήσεις και το να κρατάμε ιδιωτικό το feedback στερεί από άλλους ανθρώπους να μάθουν κάτι». «Το feedback είναι μάθημα. Για ποιο λόγο να είναι ένας άνθρωπος αυτός που θα πάρει το μάθημα;».
Ο ίδιος πρόσθεσε ότι το να μαθαίνεις από τα λάθη των άλλων είναι «ο καλύτερος τρόπος να μάθεις. Γιατί να μαθαίνεις μόνο από τα δικά σου λάθη; Πρέπει να μαθαίνεις και από την απογοήτευση των άλλων ανθρώπων».
4. Να επικοινωνείτε συχνά, αλλά συνοπτικά.
Οι εργαζόμενοι της Nvidia λαμβάνουν πολλά e-mails από τον CEO τους. Ο Huang στέλνει στο προσωπικό του εκατοντάδες μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου τη μέρα, πολλά από τα οποία είναι μόνο λίγων λέξεων, ανέφερε πέρυσι η εφημερίδα The New Yorker. Παράλληλα αναμένει από τους υπαλλήλους του να διατηρούν τις επικοινωνίες τους μέσω e-mail εξίσου συνοπτικές.
Ένας πρώην εργαζόμενος της Nvidia δήλωσε στο Business Insider ότι «θα έμπαινες σε μπελάδες αν του έστελνες ένα μακροσκελές e-mail. Η φιλοσοφία του είναι να προσδιορίζεις αυτό που έχεις να πεις, να το στέλνεις και αν εκείνος ή άλλοι χρειάζονται περισσότερες πληροφορίες, τότε χρειάζεται να γίνει μια συνάντηση και όχι να σταλεί ένα δεύτερο e-mail».
5. Παρουσιάστε σε άλλους τη δουλειά σας.
Ο Huang πιστεύει ότι το να δείχνετε στους άλλους τις σκέψεις σας για ένα πρόβλημα είναι «δυναμωτικό». «Αναλύω στους ανθρώπους τον τρόπο σκέψης μου πάνω σε ορισμένα ζητήματα όλη την ώρα. Αν κάποιος ζητήσει τη συμβουλή μου για κάτι θα τον βοηθήσω και θα του εξηγήσω τον τρόπο σκέψης μου».
Βρίσκω τα 6+5 μαθήματα πολύ χρήσιμα για πολιτικούς και επιχειρηματίες κάθε μεγέθους.
Καλό Καλοκαίρι! Ραντεβού τον Σεπτέμβριο.
*Ο κ. Ανδρέας Γ. Δρυμιώτης είναι σύμβουλος επιχειρήσεων.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου